Exemplos de mudanças bem sucedidas na estratégia

Alterar a estratégia operacional da sua empresa pode significar a diferença entre sucesso ou fracasso. A capacidade da sua empresa de implementar mudanças resulta de um planejamento cuidadoso e de pouca quantidade de destemor. A marca de uma empresa de sucesso geralmente surge não da popularidade de um produto em particular, mas da capacidade da empresa de evoluir e alterar continuamente o curso quando as estratégias de negócios atuais não estão funcionando.

Mudando com o mercado

A capacidade de sua empresa de mudar suas estratégias operacionais e até mesmo seu modelo de negócios é crucial para acompanhar as mudanças no mercado. Por exemplo, a Sybase, empresa de criação de bancos de dados, mudou suas ofertas de produtos e seu modelo de negócios em várias ocasiões, de acordo com o site de notícias e tecnologia CRN. Primeiro, a empresa mudou de unidades de armazenamento de banco de dados físicas para armazenamento digital somente on-line e mudou seu modelo de negócios para complementar as plataformas de software existentes, como as usadas pela Apple e pela Microsoft. Os resultados permitiram que a empresa permanecesse no negócio por meio de várias voltas no mercado desde a fundação da empresa em 1984.

Alterando Horários de Trabalho

A era digital levou a uma globalização de negócios que pode permitir que sua empresa concorra em quase todos os mercados ao redor do mundo se tiver recursos. A globalização dos negócios também criou um ciclo de 24 horas para as atividades da empresa. Os funcionários às vezes trabalham 24 horas por dia para concluir as tarefas e acompanhar os mercados estrangeiros em diferentes fusos horários. Diversificar o cronograma de trabalho de sua empresa do modelo tradicional das 9h às 17h é um componente-chave para permitir que seus funcionários tenham flexibilidade para atender a essas demandas inconstantes.

Diversificando as operações de negócios

Divulgar os interesses comerciais de sua empresa em vários setores do mercado ou até mesmo em indústrias permite que sua empresa enfrente uma queda em qualquer área específica. A empresa de tecnologia Motorola fez exatamente isso ao deixar de fabricar estritamente hardware de celular para investir em software de sistema operacional, como a plataforma Android, do Google. O sucesso da plataforma Android permitiu à Motorola competir no crescente mercado de smartphones e desenvolver produtos que podem competir com o iPhone da Apple em termos de desempenho e popularidade.

Diminuição de fluxos de caixa

Em uma recessão, como uma empresa usa seu capital disponível pode determinar se a empresa sobreviverá ou não a uma recessão econômica. Mudar a estratégia de saída de caixa da sua empresa pode limitar as perdas do seu negócio devido a investimentos imprudentes e se concentrar mais em manter o dinheiro em mãos para pagar as obrigações de dívida atuais. Muitos bancos e credores promulgaram uma estratégia similar durante a crise de crédito iniciada em 2007. Os bancos pararam de emprestar dinheiro aos consumidores em um esforço para controlar o risco associado a empréstimos e investimentos ruins.