O que significa fabricação vertical?

Um dos principais desafios enfrentados por todas as empresas de manufatura é a estruturação de sua cadeia de valor. A cadeia de valor consiste em todos os negócios e indivíduos que participam do processo de produção, desde fornecedores de matérias-primas até clientes finais que compram produtos acabados. Os fabricantes normalmente ocupam um espaço no meio dessa cadeia, mas, por meio da integração vertical, podem ampliar seu alcance e seus lucros dentro da cadeia de valor.

Definição

A fabricação vertical refere-se à integração vertical de uma cadeia de valor que um fabricante se compromete a obter uma vantagem estratégica. Os fabricantes obtêm integração vertical quando controlam ou possuem elementos dentro de uma cadeia de valor além do componente de fabricação central. Eles podem fazer isso comprando outras entidades ou celebrando acordos contratuais com eles para fornecer bens e serviços que fazem parte do processo de fabricação e distribuição a taxas fixas. Por exemplo, um fabricante poderia comprar um de seus principais fornecedores para garantir o acesso às matérias-primas de que precisa para produzir mercadorias. Também pode assinar um contrato com um varejista para garantir um certo nível de vendas no futuro. Cada um desses atos é um exemplo de integração vertical na manufatura.

Elementos

A fabricação vertical pode ocorrer sempre que um fabricante assume o controle de elementos que estão mais próximos de seus fornecedores ou clientes do que sua principal operação de fabricação. O controle de elementos do fluxo de valor para o fornecedor é conhecido como integração upstream ou backward. O controle de elementos mais próximos aos consumidores é conhecido como integração downstream ou forward. Os elementos de uma cadeia de valor, a jusante, normalmente incluem fornecedores de matérias-primas, fabricantes intermediários que transformam matérias-primas em componentes utilizáveis, fase de montagem de fabricação, redes de distribuição para armazenar e movimentar produtos e clientes finais que compram e usam produtos manufaturados. .

Vantagens

A fabricação vertical tem várias vantagens distintas sobre a fabricação sem qualquer forma de integração vertical. Ele permite que os fabricantes assumam o controle de suas cadeias de suprimentos, garantindo acesso constante a componentes e matérias-primas. Também pode garantir que as redes de distribuição estejam prontas para movimentar produtos, especialmente durante períodos de alta demanda. Os fabricantes que praticam a integração vertical também podem obter lucros em cada etapa do processo. Eles economizam nos custos, executando sua própria cadeia de suprimentos, em vez de pagar a outras empresas independentes para preencher seus vários papéis.

Desvantagens

A manufatura vertical pode ter algumas desvantagens para empresas que administram mal ou se prendem a arranjos inflexíveis. Por exemplo, um fabricante que assina um contrato com um fornecedor está comprometido em pagar um preço fixo pelos materiais necessários, talvez vários anos no futuro. Se um novo fornecedor surgir com preços mais baixos, os concorrentes poderão pagar menos pelos mesmos materiais e reduzir seus custos. Isso deixa o fabricante verticalmente integrado em desvantagem até que o contrato expire ou possa ser renegociado.