Objetivos para motivar os funcionários

A motivação não vem de uma política da empresa, mas de um indivíduo. Proprietários e gerentes de pequenas empresas podem, no entanto, criar um ambiente que facilite a motivação e estimule o processo de autoempoderamento em seus funcionários. Uma empresa pode afetar a satisfação no trabalho de um funcionário, o autodesenvolvimento e o enriquecimento do trabalho - fatores motivadores do funcionário central.

Fatores de higiene

Os empregadores não precisam motivar os funcionários - eles simplesmente precisam parar de desmotivá-los. Por isso, diga os autores de "Por que seus funcionários estão perdendo a motivação", um ensaio escrito para a série Working Knowledge for Business Leaders da Harvard Business School. Embora os fatores de higiene, ou aqueles relacionados ao ambiente físico, benefícios, segurança no emprego, níveis de supervisão e políticas corporativas, não sejam suficientes para motivar os funcionários, uma organização pode incentivar a equipe, garantindo que as necessidades básicas sejam cobertas no trabalho. Se o básico não for satisfatório, os trabalhadores podem ficar insatisfeitos e desenvolver atitudes de trabalho ruins.

Alinhando Metas

As metas de negócios do funcionário devem ser semelhantes às da empresa. Se um funcionário estiver satisfeito com seu trabalho e o desempenho resultante se alinhar com os objetivos de uma organização, será mais fácil para um gerente contribuir para o cumprimento profissional contínuo do funcionário. Durante a avaliação de desempenho de um funcionário, um gerente pode trabalhar diretamente com o funcionário para desenvolver metas que se alinham aos objetivos estratégicos da organização.

Desenvolvimento de carreira

Embora seja importante alinhar as metas de negócios de um funcionário com as da organização, também é importante reconhecer que um funcionário também é motivado por metas de carreira individuais. "Quaisquer que sejam os passos que você tome para apoiar a motivação de seus funcionários, eles devem primeiro descobrir o que realmente motiva cada um de seus funcionários", escreve Carter McNamara, MBA, Ph.D., no artigo "Princípios Básicos a Serem Lembrados". Sobre Motivação ". Um gerente pode descobrir o que cada funcionário quer por meio de observação, consulta direta e - o mais importante - ouvindo.

Reconhecimento

As organizações podem motivar os funcionários, reconhecendo suas contribuições e conquistas individuais e em grupo. As recompensas efetivas não se limitam à compensação monetária, mas incluem ações que libertam as pessoas, reconhecem sua individualidade e expandem seu papel criativo dentro da organização. Por exemplo, o conceito de "benefícios de cafeteria" reflete a crença de que um funcionário deve ser capaz de escolher o que é importante para ela. Isso é contrário ao sistema de gestão de recursos humanos, que adota uma abordagem de tamanho único.