Como Estabelecer um Negócio de Gestão de Talentos

Tornar-se um gerente de talentos é uma parte de arte e uma parte de negócios. Você deve desenvolver um talento para reconhecer talento que é um corte acima do resto e ser capaz de vender esse talento para clubes, empresas de produção, cineastas e teatros. A razão pela qual as pessoas talentosas precisam de um gerente é porque elas precisam se concentrar em sua arte, enquanto alguém com conhecimento de negócios as ajuda a encontrar o trabalho que paga.

Visite locais de entretenimento locais. Procure talentos locais que se apresentem em clubes, salas de concerto ou em produções teatrais locais. Faça anotações sobre qualquer pessoa que você veja que possa ser um destaque.

Na segunda ou terceira vez que você vir uma pessoa talentosa, dê-lhe seu cartão de visita e converse com ele sobre o que você gosta no que ele está fazendo. Mencione as outras vezes que você o viu. Isso permitirá que você saiba que está falando sério.

Restringir suas escolhas de talentos para dois ou três. Faça um plano de desenvolvimento para cada um. Esta é uma lista de etapas que você seguiria para promover suas carreiras. Inclua locais onde você gostaria de reservar cada pessoa, bem como meios de comunicação que você gostaria de explorar para eles, e quaisquer produtores ou diretores que você gostaria de vê-los trabalhar.

Reúna-se com o talento que você tem seguido e conte-lhes suas ideias para o desenvolvimento de sua carreira. Ofereça-se para fazer tudo isso sem dinheiro na frente. Diga-lhes que você aceitará 15% do dinheiro que conseguir de todos os empregos que encontrar. Isso deve ser um forte incentivo para eles assinarem um contrato de gerenciamento com você.

Construa em seus sucessos. À medida que você move talentos locais para o topo da sua comunidade, divulgue seu trabalho. Você começará a atrair não apenas melhores talentos, mas também a atenção dos compradores de talentos que podem contatá-lo para os próximos projetos.