Como promover uma atitude acolhedora no ambiente de trabalho

Um ambiente de trabalho positivo beneficia tanto a empresa quanto os funcionários, ajudando todo o esforço a ser bem-sucedido e benéfico. Funcionários felizes podem ser mais produtivos, gerando mais lucros e maior sucesso. Como proprietário de uma pequena empresa, promover uma atitude acolhedora no ambiente de trabalho pode fazer a diferença entre operações medíocres e realizações exponenciais, individual e coletivamente.

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Torne o ambiente de trabalho agradável. Mantenha todas as áreas limpas e seguras. Forneça uma área para os funcionários comerem e relaxarem durante os intervalos, se possível. Fornecer uma geladeira e microondas para preparar alimentos durante o turno de trabalho para ajudar os funcionários a se sentirem valorizados. Toque música de fundo suave durante o turno de trabalho.

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Modele o comportamento que você deseja de sua equipe. Seja um modelo positivo e energético, dando o tom para o local de trabalho. Sorria, seja envolvente e amigável com todos. A atitude geralmente começa de cima para baixo. Se você tem um comportamento negativo, ranzinza e infeliz, seus funcionários podem pegá-lo.

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Instituir uma política de portas abertas, fornecendo um ouvido disposto e sem julgamento para todos os funcionários. Incentive a comunicação bidirecional, permitindo que os funcionários sintam que você valoriza suas ideias e fornece feedback quando necessário.

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Estabelecer uma política de tolerância zero para intolerância e discriminação. A vida pessoal dos funcionários deve ficar fora do escritório e nenhum funcionário deve sofrer preconceito de um colega. Incentive os funcionários a envolvê-lo na solução de problemas, caso surjam problemas. Se você encontrar algum funcionário demonstrando ou comunicando intolerância, aja rapidamente. Dê um aviso e considere remover um funcionário que cria esse tipo de atmosfera no local de trabalho.

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Prolongue elogios e elogios sempre que possível. Saia do seu caminho para encontrar comportamentos e ações positivas de seus funcionários. Quando você perceber essas ocorrências, reconheça verbalmente as contribuições. O reconhecimento positivo ajuda as pessoas a se sentirem valorizadas e também incentiva ações mais positivas.

6

Resolva problemas rapidamente quando eles surgirem. Comunique-se abertamente com todas as partes envolvidas. Ouça os detalhes, obtendo as perspectivas de todos. Faça perguntas para garantir que você entenda a situação e trabalhe com uma solução justa que beneficiará a todos.

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Forneça aos funcionários guloseimas de tempos em tempos. Mesmo que você traga donuts uma vez por mês ou na primavera para levar no final de um projeto especial, esses gestos ajudam os funcionários a se sentirem valorizados e importantes.