Como um bom gerente lida com um empregado preguiçoso

Um funcionário preguiçoso pode ser um problema para um gerente de várias maneiras. Um funcionário talentoso que é preguiçoso está roubando a empresa da produtividade necessária e pode irritar os colegas de trabalho que precisam aproveitar a folga. Um bom gerente sabe como lidar com um funcionário que não está fazendo seu trabalho, tomando medidas imediatas para resolver a situação.

Opções

Um bom gerente sabe suas opções quando se trata de um funcionário preguiçoso e está preparado para exercer a opção que é do melhor interesse da empresa. Reúna-se com o departamento de recursos humanos e discuta seu funcionário preguiçoso para descobrir quais políticas da empresa se aplicariam. Documente os atos de insubordinação do funcionário de acordo com as diretrizes da empresa a serem usadas se a rescisão for necessária. Os gerentes precisam manter os melhores interesses de seus funcionários e da empresa em mente, mas se um funcionário se recusa a cooperar, isso limita suas opções. Monitore o progresso do funcionário para garantir que todas as metas de produtividade da empresa estejam sendo alcançadas.

Discussão

Antes de se sentar com um empregado preguiçoso, documentou provas de suas indiscrições. Se a sua empresa tiver uma maneira de os funcionários fazerem login e logout para monitorar as horas trabalhadas, use-a para mostrar como o funcionário está persistentemente atrasado e sai mais cedo. Reclamações de colegas de trabalho devem ser mantidas anônimas, mas podem ser usadas para respaldar sua afirmação de que o funcionário é preguiçoso. Quando você tiver sua conversa cara a cara com esse funcionário, evite o confronto, se possível. Não apresente qualquer evidência do comportamento do funcionário, a menos que seja necessário, porque isso colocará o funcionário na defensiva. Tente discutir a execução das tarefas e o que você e o funcionário podem fazer para melhorar a produtividade.

Seja mais visível

Alguns funcionários exigem um nível mais alto de supervisão do que outros. Se você tem um funcionário preguiçoso, então pode ser o resultado de você não gastar tempo suficiente com a equipe. Saia e interaja com seus funcionários com mais frequência. Discuta os projetos nos quais eles estão trabalhando e os prazos que eles estão tentando alcançar. Evite isolar o empregado ofensor, pois isso pode fazê-lo sentir-se alienado. Mantendo uma observação mais atenta de toda a equipe, você pode ajudar o funcionário com desempenho inferior a ser mais produtivo, fazendo com que ele sinta que está recebendo a mesma atenção que o restante da equipe.

Novos desafios

Um empregado preguiçoso também pode ser um empregado entediado. Quando você pede que os funcionários façam as mesmas tarefas todos os dias, alguns membros da equipe podem começar a se ressentir da repetição e começar a perder o interesse. Se você sabe que um funcionário com desempenho insatisfatório tem a capacidade de se tornar produtivo, forneça novos projetos para estimular seu interesse.