Como crescer o trabalho em equipe na sua empresa

O trabalho em equipe é uma das instituições sagradas dos pequenos negócios. Com uma pequena equipe e um orçamento apertado, as pessoas devem poder trabalhar juntas de forma eficaz e profissional. Isto é mais fácil dizer do que fazer. Encontrar os meios para promover o trabalho em equipe pode ser um desafio com prazos iminentes e personalidades conflitantes no caminho. Felizmente, algumas maneiras testadas pelo tempo para o crescimento do trabalho em equipe podem ajudar sua empresa a se tornar mais produtiva.

Comunicação cara a cara

Realizar reuniões de grupo face a face é o alicerce do trabalho em equipe. Embora as reuniões às vezes tenham uma reputação de serem longas, inúteis e tediosas, os proprietários de empresas podem incrementá-las, mantendo o assunto atualizado e relevante. Cada reunião deve se concentrar na resolução de um ou mais problemas ou questões. Todos devem ser encorajados a contribuir com soluções e debater os prós e contras de várias ideias com calma e respeito pelos outros membros da equipe.

Incentivar a comunicação eletrônica

Enquanto reuniões presenciais são ótimas para discutir novas idéias e trabalhar na solução de problemas, uma grande porcentagem de comunicação empresarial hoje em dia acontece via e-mail e outros formulários eletrônicos. Os proprietários de empresas podem adotar a arena eletrônica incentivando os membros da equipe a comunicar suas idéias de maneira aberta e livre. Isso permite que os aprendizes visuais e táteis comuniquem melhor suas ideias, em vez de participar de uma reunião em que a principal forma de comunicação é auditiva. A diversidade nos meios de comunicação pode ajudar a aumentar o trabalho em equipe, incentivando mais perspectivas sobre as principais questões e preocupações do negócio.

Socializar

Enquanto a sua empresa está, sem dúvida, ocupada trabalhando para atingir seus objetivos e prazos, os laços sociais entre os funcionários promovem o trabalho em equipe. Algumas empresas estimulam a socialização planejando saídas de empresas, bebidas após um longo dia ou atividades para celebrar negócios ou realizações pessoais. No escritório, você pode incentivar um clima mais hospitaleiro compartilhando almoços com os membros de sua equipe, criando atividades divertidas durante os intervalos e sendo geralmente amigável e mantendo uma política de portas abertas.

Esteja aberto ao feedback

Os membros de uma equipe devem poder se comunicar abertamente uns com os outros e com você, o proprietário da empresa e o gerente. Como gerente de projeto padrão, você deve estar aberto para receber feedback, tanto positivo quanto negativo, e não deve ter medo de oferecer críticas construtivas para ajudar a melhorar o desempenho da equipe. Equipes que são abertas umas com as outras geralmente são melhores em realizar tarefas, já que não estão gastando seu tempo examinando os problemas que a empresa está enfrentando.