Como lidar com funcionários tardos

Todo mundo está atrasado para o trabalho de vez em quando, mas os funcionários que fazem disso um hábito podem causar interrupções no local de trabalho. Isso pode prejudicar a produtividade e até mesmo diminuir o moral dos funcionários em alguns casos, como quando um funcionário atrasado repetidamente sustenta o início de um projeto importante. Os gerentes precisam se dirigir a um funcionário que está repetidamente atrasado, mas precisa fazê-lo de uma maneira que seja adequada à gravidade da infração.

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Fale com o funcionário sobre seu atraso, em particular e com um olho na resolução, em vez de confronto. Anote o problema e pergunte o que pode estar causando isso. O empregado pode ter coisas acontecendo em sua vida criando o atraso, ou pode não ter percebido que ele estava chegando ao trabalho tarde. Permita que o funcionário fale sobre isso e depois mencione que é mais uma preocupação neste estágio do que um problema.

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Peça ao funcionário para encontrar maneiras de evitá-lo. Em alguns casos, ela pode ficar até tarde para compensar o tempo perdido; Se você tiver flexibilidade, sugeriria ajustar suas horas para melhor atender às suas necessidades. Ou se for uma coisa temporária - como um fechamento de rua em seu caminho de direção que necessite de um tempo de deslocamento mais longo - sugira alternativas mais rápidas ou mostre alguma flexibilidade em sua agenda. Ao permitir que o funcionário encontre possíveis soluções, você expressa suas preocupações com o atraso e, ao mesmo tempo, oferece a oportunidade de contribuir, em vez de apenas ser instruído a se preparar.

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Consulte a política oficial do seu escritório sobre como lidar com o atraso do funcionário. Se o funcionário não corrigir o problema ou continuar atrasado com novas horas ou um acordo semelhante, talvez você precise tomar medidas punitivas. Poderia ser qualquer coisa, desde uma advertência por escrito até o pagamento do encaixe, para demitir o empregado nas piores circunstâncias. As circunstâncias variam, mas quaisquer que sejam as medidas que você tomar, certifique-se de que elas não exponham a empresa a nenhuma ação legal ou discriminatória. Siga a política do seu escritório estadual ao pé da letra.

Dicas

• Se a sua empresa não tiver uma política oficial sobre funcionários atrasados, fale com o departamento jurídico sobre a criação de um. Pode poupar muita dor de cabeça no futuro e pode esclarecer exatamente o que se espera dos funcionários quanto à rapidez.
• Liderar pelo exemplo geralmente é a melhor política ao abordar atrasos. Sempre esteja na hora certa e nunca dê a ninguém mais motivos para criticar.