Como escrever um plano de negócios em design de moda

Poucas coisas são tão inconstantes quanto a moda. Algo está quente e de repente não está. Mantenha-se, se puder. Se você tem a ambição de começar uma linha de roupas, certifique-se de ter um plano - não apenas uma grande ideia que você acha que é descontroladamente criativa, mas um plano de negócios, um roteiro para levar sua ideia de sua mente ao mercado.

Embora cada empresa seja diferente, existem alguns fundamentos que um plano de negócios deve ter para o design de moda. Faça alguma pesquisa para encontrar exemplos de propostas de design de moda e, mais especificamente, PDFs de amostra de plano de negócios de linha de roupas. Os especialistas pesam

Analise seu nicho

Antes mesmo de digitar a primeira palavra em seu plano de negócios, reserve um tempo para pensar sobre a história da sua marca e o que a diferencia de tudo o que está por aí.

“Por exemplo, você é apaixonado por projetar roupas acessíveis e estilosas de tecidos orgânicos? Sua roupa é inspirada por uma jornada que você tomou ou uma era específica que você sempre amou? Realmente, chegue ao cerne da razão pela qual você começou sua marca de roupas - é essa história que deve repercutir em todo o seu plano de negócios ”, disse Mariah Bliss, especialista em comunicações com clientes da Simply Business, uma corretora on-line que atende pequenas empresas.

Nas últimas duas ou três décadas, a indústria da moda explodiu. O que costumava ser uma indústria de cerca de 30 milhões de pessoas agora envolve mais de 80 milhões de pessoas.

"A moda agora está mais acessível para todos, mas também é mais difícil se diferenciar da concorrência", disse Priyanka Prakash, especialista em pequenas empresas da Fundera, uma fornecedora de serviços financeiros para pequenas empresas.

Sua pesquisa deve revelar perfis de negócios de design de moda e amostras de propostas de negócios de moda para dar uma idéia do que funciona, o que não funciona e dar a você uma espécie de referência para fazer o seu.

Comece com a análise de mercado

Uma vez que você tenha introduzido a si mesmo e a sua marca de roupas, o seu plano deve iniciar imediatamente um breve exame do seu mercado, incluindo o cenário competitivo que sua empresa pode estar enfrentando. Identifique seus maiores concorrentes, a fatia do mercado que ocupam e onde sua empresa de roupas se encaixa (ou se destaca) entre os concorrentes, disse Bliss.

Demonstrar conhecimento do cliente

Não importa quem esteja lendo o seu plano de negócios, você quer que ele saia com a impressão de que conhece seus clientes por dentro e por fora. Depois de escrever sua análise de mercado, forneça informações sobre quem são seus clientes e por que eles estarão interessados ​​em sua marca.

“Vale sempre destacar os dados demográficos dos clientes, mas considere levar essa seção do plano para o próximo nível, fornecendo depoimentos de clientes. Essa prova social pode ser uma maneira realmente poderosa de mostrar a um possível investidor ou credor que sua marca já tem uma base de clientes feliz ”, disse Bliss.

Em um espaço muito lotado como a moda, concentre-se em um público muito específico, “nem todo mundo nem homem / mulher”, disse Kyle Golding, CEO do The Golding Group, uma empresa de consultoria que assessora empresas e grupos sem fins lucrativos.

Entender o seu melhor público, saber o que eles realmente querem e como querem pode levar a vendas mais sustentáveis ​​e a oportunidade de criar embaixadores da marca, acrescenta.

“O plano de negócios deve incluir mais do que apenas como fazer uma única venda, mas como criar uma comunidade em torno da marca. Uma abordagem genérica não conseguirá nada disso, em última análise, desperdiçando tempo e dinheiro em uma indústria altamente competitiva ”, disse Golding.

Destaque Peças-Chave

Tem alguns designs que realmente falam ao coração da sua coleção? Inclua uma seção em seu plano de negócios onde você pode fornecer imagens de suas roupas, sejam fotos de estúdio ou imagens digitais. Destaque essas imagens com informações sobre o estilo, têxteis e como essas roupas se encaixam na sua história geral da marca.

Nomeie seus parceiros de marca

Não importa se você está trabalhando com um proprietário comercial que esteja fornecendo materiais ou se associando a um serviço de remessa, chame os parceiros da sua marca em seu plano de negócios. Dê breves detalhes sobre seus parceiros, como eles contribuirão para seus negócios e informações financeiras sobre cada um deles. Também vale a pena observar os passos que eles têm para o controle de qualidade, já que essa informação será particularmente interessante para os investidores, disse Bliss.

Compartilhe sua estratégia de marketing

Aqui está a parte do plano de negócios em que você precisará mostrar sua estratégia de marketing. Se você está pensando em administrar uma loja on-line, trabalhar em um local físico, ou em uma mistura de ambos, encante o leitor com seus planos de divulgar seu nome. Certifique-se de mencionar todos os canais de aquisição que você usará para trazer clientes através de suas portas, como e-mail, mídia social, anúncios digitais, sites, otimização de mecanismos de pesquisa e postagens em blogs.

Faça uma projeção financeira

Você precisará mostrar aos potenciais investidores e credores seu plano para colocar sua marca de roupas no preto. Sua previsão financeira deve incluir uma previsão de vendas, um orçamento de despesas, projeções de renda e um cronograma de quando você vai equilibrar seu negócio (quando suas despesas serão equivalentes às vendas que você está recebendo).

Inclua esses marcos-chave em sua previsão - seus primeiros seis meses nos negócios, primeiro ano, segundo ano, cinco anos, 10 anos e além.

"Quebrar a previsão por marcos pode tornar toda essa informação financeira muito mais digerível, além de ilustrar seu pensamento em relação ao crescimento de curto prazo versus crescimento de longo prazo para o seu negócio", disse Bliss.

Ao elaborar as finanças, seja preciso.

"Contrate um contador ou consultor financeiro que possa elaborar faturas da vida real para a empresa", disse Brett Helling, proprietário da Ridester.

Vá pesado em visuais

Como proprietário de uma marca de roupas, você provavelmente está atento aos detalhes e ao design. Mostre seus talentos incluindo muitos recursos visuais em seu plano de negócios. De gráficos de previsão de vendas a modelos de como ficará sua futura loja de roupas, esses visuais podem fazer seu plano de negócios estourar, disse Bliss.

Enfatize a legibilidade, não o comprimento

Um monte de conselhos centra-se na duração ideal de um plano de negócios, mas isso pode fazer com que você se concentre na coisa errada. Em vez de tentar atingir um número de página arbitrário, trabalhe no sentido de tornar o seu plano de negócios o mais legível e interessante possível.

"Eis o porquê: os planos de negócios têm que seguir essa linha tênue entre estar repleto de informações importantes, embora seja interessante o suficiente para que o leitor não seja colocado para dormir", disse Bliss. Um rascunho para o seu plano de negócios, volte e veja se existem seções onde você pode realmente extrair a história da sua marca. Se você está tendo dificuldades para fazer isso sozinho, encontre um amigo com talento para escrever que possa ajudar. ”

Coloque a história em poucas palavras

O Sumário Executivo é a última parte que você vai escrever, mas enquadra todo o seu plano de negócios. Pense nisso como a “capa do livro” para o seu negócio, introduzindo elementos-chave e compartilhando sua paixão pelo que faz.

"Mesmo se você acha que tem um bom entendimento do seu negócio desde o início, ainda é uma boa prática escrever isso, ele provavelmente se sentirá mais organizado e obterá mais informações depois que o resto do seu plano de negócios for definido, disse Kevin Sproles, CEO da Volusion, uma plataforma de comércio eletrônico para empresas de pequeno e médio porte. "Também pode haver um ponto particularmente importante ou um benefício pungente que surge no processo de escrever o plano, e você poderá incluí-lo aqui".