Como escrever um plano de negócios de escalada

Se você é um entusiasta de escalada em rocha e desenvolveu uma habilidade considerável no esporte, começar um treinamento de negócios e guiar grupos em expedições de escalada pode ser o seu sonho. Também pode ser uma grande dor no bolso se você não planejar cuidadosamente para se proteger legalmente e observar as melhores práticas do setor na administração de seus negócios. Escalada pode ser um esporte perigoso e lesões podem resultar em ações judiciais graves. Antes de começar, pesquise minuciosamente o licenciamento, a responsabilidade legal e os padrões de segurança nos níveis nacional e estadual no que se refere à indústria de recreação ao ar livre como um todo e ao alpinismo em particular.

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Escreva uma introdução em que você descreve seu negócio, o esporte de escalada em rocha, os locais onde realizará escaladas, como ensinará habilidades de escalada em rocha e segurança para seus clientes e qualquer coisa que defina seu modelo de negócio para além de seus concorrentes. Esta deve ser uma descrição básica de uma ou duas páginas que você expandirá em seções posteriores.

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Escreva uma seção de operações listando os requisitos de segurança para sua empresa e como você planeja cumprir esses requisitos. Descreva como seus clientes serão transportados para os locais e comodidades de escalada que você fornecerá, como alimentos, água, banheiros, primeiros socorros e seus planos de contingência para emergências.

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Crie seu plano de marketing. Descreva seu cliente-alvo e como você atrairá esse cliente para fazer negócios com sua empresa e não com sua concorrência. Compare suas ofertas e capacidades com as de sua concorrência e descreva em detalhes por que um cliente escolherá sua empresa. Fique com os fatos. Não apenas afirme ser melhor. Diga por que sua empresa é melhor em termos de prêmios, anos de experiência e qualidade de equipamentos.

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Crie seu modelo de receita. Relacione suas despesas com equipamentos, transporte, licenças, seguros, instalações, salários de funcionários e marketing. Determine o número de clientes que você precisará, a quais taxas pagas, para cobrir os custos do seu negócio e obter um lucro razoável.

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Crie suas projeções financeiras. Esta pode ser uma lista de despesas e receitas projetadas em um período de 12 meses, com projeções de crescimento incluindo despesas de expansão de seus negócios e os resultados potenciais de receita ao longo de três anos. Modelos estão disponíveis on-line para demonstrações de lucros e perdas, ou usam a seção de projeção financeira de um software de plano de negócios.

Gorjeta

• Entre em contato com a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional, comumente conhecida como OSHA, para obter informações sobre qualquer equipamento e regulamentos de segurança com os quais você deve obedecer ao operar um negócio de escalada em rocha. Sua comissão trabalhista estadual e sua seguradora também são bons lugares para verificar as práticas seguras. Se um cliente for ferido, a conformidade com quaisquer regulamentos e práticas seguras padrão é vital para sua defesa contra uma ação judicial.

Aviso

• Talvez a coisa mais importante que você pode fazer no planejamento de seu negócio de escalada é ter um advogado escrevendo uma hesitação abrangente de responsabilidade para seus clientes assinarem. Este documento legal deve absolvê-lo especificamente de qualquer responsabilidade no caso do cliente ser ferido.