Os Métodos Mais Eficazes dos Supervisores para Eficácia e Produtividade

Os supervisores podem aumentar a eficácia e a produtividade de seus funcionários, proporcionando um ambiente de trabalho competitivo com expectativas claramente definidas, treinamento de trabalho abrangente e projetos de trabalho flexíveis e salários baseados em desempenho.

Concorrência com expectativas claramente definidas

Um ambiente competitivo pode aumentar a produtividade. Os supervisores podem motivar os funcionários estabelecendo metas competitivas para grupos ou equipes, mas devem definir claramente metas, prazos e objetivos pré-determinados. Segundo a pesquisa da Universidade de Stanford, o desempenho é baseado nos mais fracos. Uma boa gestão pode impulsionar a concorrência, recompensando o sucesso, atraindo os participantes fracos para aumentar a produtividade e obter recompensas.

Treinamento Integral de Emprego e Design Flexível de Trabalho

Os supervisores que fornecem treinamento abrangente com design de trabalho flexível provavelmente verão maior produtividade e eficiência dos funcionários. De acordo com o Instituto de Pessoal e Desenvolvimento, existem três componentes principais para o design de trabalho bem sucedido. Autonomia, em que os funcionários têm a oportunidade de desempenhar o trabalho e assumir a responsabilidade pela solução de problemas. Variabilidade, em que os funcionários devem confiar em diferentes habilidades para concluir o trabalho. E garantia de qualidade, em que os produtos de trabalho são verificados em relação a objetivos predeterminados. Todos esses componentes são importantes, mas os funcionários devem ser devidamente treinados e os supervisores devem supervisionar os cronogramas para obter aumentos.

Externalidades

Vários fatores externos afetam a produtividade; De acordo com a pesquisa da Universidade de Stanford, a produtividade aumenta quando há um mercado de trabalho flexível, no qual é fácil contratar e demitir trabalhadores, e mobilidade geográfica e ocupacional com pouca intervenção do governo. Embora esses fatores possam estar além do controle de um supervisor, os supervisores que dependem de inovação tecnológica, juntamente com horários flexíveis, contratos e escalas de pagamento, podem lidar com essas externalidades com sucesso para aumentar a eficácia e a produtividade.

Salários Baseados no Desempenho

O Instituto de Pessoal e Desenvolvimento descobriu que os incentivos aos funcionários aumentam a produtividade. Os supervisores que oferecem salários baseados no desempenho tendem a ver maior produtividade e eficácia. Revisões periódicas de trabalho com recompensas por desempenho garantirão que os supervisores atraiam e mantenham os melhores funcionários. É importante que as metas de trabalho claramente definidas sejam fornecidas dentro de períodos de tempo adequados para proporcionar aos funcionários a oportunidade de melhoria para alcançar salários mais altos.