Tipos de planos de incentivo baseados em equipe

Planos de incentivo baseados em equipe são iniciativas destinadas a incentivar e recompensar níveis excepcionais de realização profissional. Você pode usar incentivos em sua pequena empresa como motivadores para que os funcionários trabalhem coletivamente para ganhar recompensas monetárias e não monetárias. É também uma forma de os proprietários de pequenas empresas aumentarem a produtividade e os ganhos globais, ao mesmo tempo que recompensam os funcionários por um trabalho bem feito. O objetivo dos incentivos da equipe é incentivar o estabelecimento de metas do grupo, colaboração e trabalho em equipe.

Partilha de lucros

A participação nos lucros é um plano de incentivo baseado em equipe, no qual você paga a seus funcionários uma porcentagem dos lucros totais de sua empresa. O compartilhamento de lucros cria um senso de propriedade entre os funcionários e estimula maiores níveis de desempenho da equipe. Os funcionários sabem que quanto melhor o seu desempenho, melhor o quadro financeiro do negócio, e maiores as suas próprias recompensas em dinheiro.

Ganho de compartilhamento

Semelhante a um plano de participação nos lucros, o compartilhamento de ganhos é um incentivo de equipe no qual você recompensa os grupos de funcionários por conquistas mensuráveis ​​e não financeiras em áreas pré-estabelecidas. Por exemplo, as equipes podem desfrutar de um bônus se os níveis de satisfação do cliente subirem uma certa porcentagem acima dos valores do ano anterior. O foco desse tipo de incentivo é que os funcionários reconheçam o papel que desempenham no avanço contínuo de sua pequena empresa em áreas-chave.

Incentivos baseados em metas

Os incentivos da equipe com base em metas recompensam os funcionários por atingir metas específicas. Por exemplo, superando uma certa quantia em vendas, atingindo um número específico de contratos ou atingindo um número de recrutamento de sócios. A abordagem incentiva o trabalho em equipe e dá aos funcionários um alvo firme a ser buscado. Este plano de incentivo é bom para pequenas empresas porque promove o trabalho em equipe e o esforço coletivo, e você só emite a recompensa se a meta for atingida.

Incentivo Baseado em Mérito

Uma abordagem mais subjetiva dos programas de incentivo é a abordagem de incentivo baseada no mérito. Seguindo esse modelo, você recompensa as equipes de funcionários pelo esforço, independentemente do resultado. Por exemplo, se seus funcionários de marketing ficarem até tarde todas as noites para concluir uma grande campanha publicitária que não tenha o desempenho esperado, sua dedicação e esforço ainda serão reconhecidos. Por causa do elemento discricionário desse tipo de incentivo, pode ser um desafio para os funcionários saberem o que eles pretendem ou como saberão quando seus esforços ou ações são vistos como “bons o bastante” para merecer recompensa.

Incentivo financeiro vs. não financeiro

Cabe a você, como proprietário da empresa, decidir que tipo de incentivo deseja oferecer às equipes de funcionários. Se as recompensas em dinheiro são demais para o orçamento de sua pequena empresa, outros incentivos a estender incluem folga remunerada, serviços gratuitos da empresa ou mercadorias, ou estacionamento preferencial ou espaço de escritório. Pergunte aos funcionários o que eles consideram ser uma recompensa viável e que vale a pena, e considere se ela se encaixa no seu orçamento.