Formas de melhorar o moral dos funcionários

Quando os funcionários sofrem com a falta de moral, o desempenho no trabalho também começa a sofrer. O moral dos funcionários é valioso porque serve como motivação, compromisso e motivação para os funcionários realizarem seus trabalhos de maneira eficiente e eficaz. O baixo moral, por outro lado, tem o potencial de causar um aumento no absenteísmo, na rotatividade e na baixa produtividade, que são obstáculos para o resultado final do seu negócio. Como tal, manter a moral do empregado alta é uma iniciativa a ser levada a sério pelos empregadores.

Melhorar as condições de trabalho

Muitos funcionários perdem a moral porque estão insatisfeitos com suas condições de trabalho. Os empregos são exigentes e a maioria dos adultos que trabalham em período integral passa mais tempo no escritório do que em casa com suas famílias. Isso pode afetar emocionalmente os funcionários e afetar sua atitude em relação ao trabalho. Como tal, a Inc.com incentiva os empregadores a avaliar as condições de trabalho e encontrar uma maneira de ajudar os funcionários a se sentirem mais felizes com a natureza de seus trabalhos. Algumas ideias a serem consideradas incluem a designação de dias no mês em que os funcionários podem levar seus filhos para o trabalho, designar os dias em que os funcionários podem trabalhar em casa ou oferecer aos funcionários a oportunidade de ter horários de trabalho flexíveis.

Comunique-se com os funcionários

Boa comunicação é a chave para qualquer relacionamento bem sucedido. Se a moral baixa está se tornando um problema em seu escritório, é possível que tenha havido um colapso na comunicação em algum lugar ao longo do caminho. A Society for Human Resource Management sugere que, no mundo dos negócios, a transparência é boa porque coloca os funcionários à vontade, especialmente em tempos econômicos difíceis. Algumas dicas para manter uma comunicação eficaz incluem reunir-se regularmente com o seu departamento, incentivando a equipe a fazer perguntas, disponibilizando-se para tratar de suas preocupações, mantendo os funcionários informados sobre quaisquer mudanças ou reestruturações organizacionais e obtendo feedback dos funcionários. Para abrir ainda mais a comunicação, ofereça pesquisas de satisfação para que os funcionários tenham a chance de serem honestos (embora sejam anônimos) sobre as coisas que os incomodam no trabalho. Então, as questões que vêm à tona podem ser tratadas para melhorar o moral.

Reconhecer e recompensar

A ValueOptions, uma empresa de cuidados comportamentais, observa que os funcionários gostam de ser reconhecidos e recompensados ​​por seu trabalho árduo porque os faz sentirem-se valorizados e valorizados por seus empregadores. Para melhorar o moral, instituir programas de recompensa, como prêmios trimestrais de conquistas, em que alguns funcionários são recompensados ​​por suas realizações. Cerimônias de premiação devem ser realizadas para a empresa como um todo, para que os funcionários sejam reconhecidos na frente de seus pares. Pense em recompensas inteligentes que os funcionários apreciarão, como um espaço de estacionamento especial, um dia de folga pago ou outras vantagens.