Quais são as diferenças essenciais entre ser um gerente eficaz e um líder eficaz?

Gerentes e líderes são termos frequentemente usados ​​de forma intercambiável nos negócios, mas podem significar coisas diferentes dentro de uma organização. Os papéis exatos dos gerentes e líderes dependem da estrutura de uma organização. As empresas dependem de gerentes e líderes eficazes para desenvolver e manter uma organização de sucesso. A equipe executiva de uma empresa deve entender a diferença entre gerentes e líderes para saber como usá-los efetivamente em uma organização.

Gerente Efetivo

A principal diferença entre gerentes e líderes é que os gerentes dependem principalmente de suas habilidades, e os líderes dependem principalmente de suas características. Gerentes eficazes possuem três habilidades essenciais - habilidades técnicas, humanas e conceituais. Os gerentes devem entender os aspectos técnicos que envolvem os deveres de seus funcionários. Gerentes eficazes precisam de habilidades interativas humanas avançadas para supervisionar os subordinados. Em alguns casos, eles podem precisar motivar os funcionários e implementar exercícios que incentivem o trabalho em equipe. As habilidades conceituais permitem que os gerentes comuniquem efetivamente seus conceitos e ideias a outros gerentes e seus funcionários.

Estilos de Gerenciamento Efetivo

De acordo com um artigo da Dun & Bradstreet, existem três estilos de gerenciamento para gerenciar efetivamente os subordinados e maximizar a produtividade. Os gerentes que usam o estilo participativo podem atribuir tarefas a cada funcionário e esse funcionário é obrigado a concluir a tarefa do início ao fim. A tarefa atribuída a cada funcionário pode atuar como parte de um projeto de grupo inteiro. Os funcionários que entendem a importância de seu papel para o sucesso do grupo são motivados a concluir sua tarefa. O estilo de gerenciamento de direção exige que os gerentes estabeleçam metas e prazos específicos para os funcionários. Este estilo é eficaz quando há prazos apertados para atender. O estilo de gerenciamento de trabalho em equipe une os funcionários para desenvolver idéias e processos para atingir as metas. Trabalhar em um ambiente de equipe motiva os funcionários a contribuírem com seu melhor trabalho.

Líder Efetivo

Um líder eficaz influencia grupos ou uma organização inteira para atingir metas organizacionais. Um líder é responsável por estabelecer a direção geral e a visão dentro de uma empresa. Um líder eficaz sabe como fazer com que funcionários e gerentes se comprometam com sua visão. Ela possui um certo nível de criatividade que lhe permite desenvolver estratégias eficazes que beneficiem a organização. Um líder eficaz tem excelente comunicação e habilidades interpessoais. Muito do seu sucesso deriva da capacidade de inspirar outras pessoas ao seu redor. Um líder eficaz é confiante, focado, consistente e entende a importância de priorizar.

Estilos de liderança

De acordo com Alan Murray, do Wall Street Journal, os líderes eficazes usam seis estilos de liderança primários para influenciar efetivamente uma organização. O estilo de liderança visionário é usado principalmente em organizações que precisam de nova direção. Os líderes visionários explicam os objetivos finais da organização e permitem que os subordinados desenvolvam processos inovadores para alcançar esses objetivos. O estilo de liderança de coaching exige que os líderes trabalhem com um indivíduo em um ambiente solitário para ajudar a alinhar suas metas com os objetivos da empresa. Líderes de afiliação colocam uma importância no trabalho em equipe e na coesão para aumentar a motivação e construir o moral dos funcionários. O estilo de liderança democrática permite que os líderes solicitem ideias, conhecimentos e habilidades de colegas e subordinados para tomar importantes decisões organizacionais. Um líder que usa o estilo de definição de ritmo estabelece metas que exigem que os funcionários desempenhem altos níveis. Os líderes comandantes, semelhantes aos líderes militares, dão ordens que eles esperam que os funcionários realizem.