Quais são as formas de corrigir um plano estratégico com falha?

De pequenas experiências a grandes planos de negócios, nem toda estratégia funciona a seu favor - na verdade, às vezes, elas simplesmente fracassam. Quando o seu plano estratégico falha ou está falhando, não é o fim do mundo e nem é necessariamente o fim do seu negócio. Você simplesmente precisa reavaliar o que deu errado ou está dando errado, de modo que você possa mudar as marchas de acordo - e você precisa fazê-lo com confiança e transparência.

Identificando o problema

Se o seu plano estratégico falhou, não é culpa de mais ninguém - não totalmente, de qualquer maneira. Se você tentou vender um produto que as pessoas não queriam ou você explorou um empreendimento de marketing que não trouxe novos clientes, sua empresa fez algo que as pessoas não responderam. Sua responsabilidade, então, é determinar por quê. Compare sua estratégia fracassada com sucessos passados ​​e os sucessos e fracassos de outros, para que você possa descobrir o que era diferente e o que era o mesmo. Tentar descobrir uma nova estratégia sem identificar os motivos pelos quais ela falhou não é melhor do que tentativa e erro - e isso não é uma maneira de administrar um negócio.

Conectando-se com os funcionários

Você não é a única pessoa que percebeu que seu plano estratégico falhou - seus funcionários certamente estão cientes de que você tentou algo e não funcionou. Para que a confiança deles em você e na sua empresa não seja abalada, reconecte-se a eles e compartilhe seu plano para o futuro. Os funcionários não necessariamente se comprometem com uma empresa - eles se comprometem com uma pessoa, com um líder, então você tem que se tornar esse líder e mostrar a eles que eles podem confiar em sua visão para o que vem a seguir.

Soluções alternativas

Depois de descobrir o que deu errado com o seu plano estratégico fracassado, você pode descobrir como - e se - você pode consertá-lo. Por exemplo, talvez você tenha tentado um novo menu para o seu restaurante e os lucros afundaram. Se foi porque seus ingredientes eram muito caros, descubra como você pode alterar o menu e / ou encomendar ingredientes de um novo fornecedor. Se você quisesse mudar sua empresa para um novo local, mas considerasse os custos muito altos, considere expandir ou renovar sua localização atual. Seja criativo - há sempre uma maneira de contornar seus obstáculos.

Honestidade é a melhor política

Não se esconda de seus erros. Enquanto você pode estar envergonhado com um fracasso ou preocupado em parecer fraco, você tem que ser capaz de admitir que algo não deu certo - dessa forma, seus investidores, funcionários e clientes sabem que você reconhece o problema e está pronto para mudar. com uma nova estratégia. Anuncie sua próxima estratégia publicamente, seja com um plano de negócios que seus investidores possam acessar ou um anúncio de um novo local no site da sua empresa, e as pessoas vão ver - e acreditar - que você sabe o que está fazendo.