O que é uma avaliação de recompensas no local de trabalho?

As pequenas empresas podem competir melhor com seus concorrentes por funcionários qualificados, oferecendo recompensas no local de trabalho em vez de pacotes de remuneração dispendiosos. Além de atrair trabalhadores, as pequenas empresas precisam manter funcionários-chave que muitas vezes lidam com muitas responsabilidades por causa da equipe mínima. A avaliação periódica do seu programa de recompensas o ajudará a garantir que ele atenda aos seus objetivos de atrair - e reter - os melhores trabalhadores.

Recompensas no local de trabalho

As recompensas no local de trabalho incluem benefícios e reconhecimentos de funcionários que não fazem parte de um contrato de remuneração por escrito. As recompensas podem incluir tempo extra, viagens a seminários ou conferências, vale-presentes, status de empregado do mês, melhor estacionamento, festas mensais de aniversário, festas de fim de ano, dias de vestuário casual, passeios familiares e esportes coletivos ou competições de bem-estar. Recompensas em dinheiro são uma forma de compensação, serão tributadas e são impessoais. Um e-mail simples de um supervisor elogiando a nota de um funcionário ou uma mensagem em um boletim informativo da empresa às vezes pode fazer mais para aumentar o moral dos funcionários, a satisfação no trabalho e a fidelidade da empresa do que um cheque de US $ 50, 00. Algumas recompensas mais tangíveis incluem formas de compensação, tais como funcionários que podem participar de uma partida 401 (k) ou comprar benefícios voluntários, como seguros odontológicos ou de visão, depois de estar com a empresa por um determinado período de tempo.

Razões para recompensas

A maioria das pessoas quer sentir que suas vidas têm valor, e o trabalho que elas fazem pode ajudar a validar seu valor. Se um trabalhador é um drone anônimo que não recebe reconhecimento de seus superiores, ele pode não sentir que tem um futuro na empresa e temer a falta de segurança no emprego. As recompensas dos funcionários ajudam os funcionários a saber que fazem parte de uma equipe e que a empresa reconhece seu valor e seu trabalho. Se a sua empresa não puder pagar os bônus e aumentos regulares, as recompensas permitem que os trabalhadores saibam que estão obtendo algo extra de valor todo ano além do pagamento.

Coletando dados

Para iniciar o processo de avaliação de um programa de recompensas, colete dados que permitam determinar quais são os objetivos do programa, se você está atingindo as metas e o que precisa mudar se não estiver. Analise as metas por escrito para o seu programa de recompensas, que pode incluir a capacidade de atrair melhores funcionários, diminuição do absenteísmo, maior produtividade, melhor retenção de funcionários, maior moral e melhor satisfação no trabalho. Algumas dessas informações serão anedóticas e exigirão entrevistas e pesquisas para determinar. Realize reuniões com chefes de departamento para pedir suas opiniões sobre cada aspecto de seu programa de recompensas, como eles acham que isso afeta os funcionários e se eles têm alguma sugestão. Pesquise os funcionários sobre o programa, começando por perguntar sobre seus sentimentos gerais em relação à empresa e sua satisfação no trabalho primeiro, depois fazendo perguntas específicas sobre as recompensas que você oferece e qualquer sugestão que eles tenham. Uma parte fundamental de qualquer programa de recompensas bem-sucedido inclui a comunicação adequada de todos os aspectos aos funcionários, de acordo com um estudo de 2007 conduzido pela empresa de recursos humanos World at Work. Consulte seus funcionários para determinar se eles entendem cada aspecto do seu programa de recompensas.

Avaliando o programa

Analise os dados coletados e comece com uma avaliação de seus objetivos. Determine se você conseguiu contratar trabalhadores melhores, diminuir o absenteísmo, melhorar a produtividade e manter os funcionários por mais tempo. Considere o estado da moral de seus funcionários. Analise o feedback de seus chefes de departamento e trabalhadores. Eliminar ou não enfatizar as recompensas que os supervisores e funcionários consideram menos eficazes ou desejáveis. Determine se seu orçamento permitirá aumentar o tamanho ou a frequência das recompensas que sua equipe considera as mais importantes. Compare os benefícios que você está obtendo de cada recompensa e avalie-os com o custo da recompensa para determinar se vale a pena continuar. Determine se você comunicou corretamente seu programa de recompensas; se não, como isso afetou a eficácia do programa.