Por que a boa gestão é essencial no ambiente de trabalho?

Stephen Covey, autor de "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes", encoraja o uso de sinergia nas relações de trabalho. A sinergia é uma interação cooperativa que resulta em um efeito aprimorado, e um bom gerenciamento é um elemento-chave da sinergia. Por exemplo, se você deseja que sua pequena empresa seja bem-sucedida, você precisa não apenas de funcionários qualificados ou treináveis, mas também de um bom gerente. Um bom gestor atua como um catalisador para mobilizar funcionários, fortalecer suas habilidades e canalizar essas habilidades para atender às metas do local de trabalho.

Comunicar Expectativas

Os funcionários precisam saber o que se espera deles; ter expectativas claras ajuda os funcionários a fazer bem o seu trabalho. Um bom gerente transmitirá suas expectativas e garantirá que os funcionários as compreendam. Ele também se disponibilizará aos funcionários, para que eles tenham a oportunidade de esclarecer qualquer confusão que possam ter.

Oferecendo Orientação ou Assistência

Os funcionários podem sempre se beneficiar da orientação e liderança de um gerente. Por exemplo, se você possui um restaurante, é duvidoso que o dia de trabalho corra bem sem a intervenção de um gerente. Um bom gerente irá monitorar seus funcionários enquanto eles trabalham e oferecer sugestões para realizar as tarefas da maneira mais eficiente e eficaz. Isso, por sua vez, pode resultar em funcionários mais qualificados e confiantes. Além disso, um bom gerente trabalhará lado a lado com os funcionários durante um aumento inesperado nos negócios ou na ausência de funcionários.

Motivando e incentivando funcionários

Um bom gerente sabe que os funcionários precisam de motivação para continuar repetindo os comportamentos desejados e encorajamento para atingir seus objetivos. Os gerentes podem oferecer incentivos para um desempenho excepcional como forma de motivar os funcionários. Eles podem realizar reuniões semanais para incentivar os funcionários a lutar por seus objetivos. Quando os funcionários sabem que seus gerentes se importam com o desempenho de suas tarefas e se são ou não bem-sucedidos, isso pode fazer a diferença em seu esforço diário.

Entregando o julgamento objetivo

Um bom gerente observará seus funcionários, reunirá dados relevantes e avaliará os funcionários objetivamente, independentemente de existir uma relação pessoal. Seu trabalho não é tocar favoritos ou se tornar amigo de todos. Ele não é um par para seus empregados; ele é um líder. Ele está lá para identificar os pontos fortes dos funcionários e ajudá-los a construí-los. Ele é habilidoso em identificar áreas que precisam de melhorias e é capaz de oferecer soluções úteis aos funcionários, apoiando-os quando necessário. Por ser justo e objetivo, o gerente manterá o moral dos funcionários intacto e também ganhará respeito e confiança.

Resolver disputas

Um gerente eficaz estenderá uma política de portas abertas aos funcionários, tornando-se disponível para ouvir e ter empatia com seus funcionários em relação a disputas com outros funcionários. Ela pode oferecer soluções e ajudar os funcionários a implementá-las, e ela pode disciplinar os funcionários conforme necessário. Sua autoridade e orientação podem manter os funcionários funcionando em equipe.

Capacitando funcionários

Um bom gerente se esforçará para ajudar seus funcionários a atingir seu pleno potencial. Ele incentivará os funcionários a se envolver em treinamento ou oportunidades educacionais. Ele estará aberto às idéias e opiniões de seus funcionários em relação ao trabalho. Ele considerará suas sugestões que podem ajudar a melhorar o local de trabalho ou funções de trabalho. Em resposta, os funcionários podem se sentir mais valorizados e investidos em seus papéis.