Como escrever um plano de negócio agrícola

As operações agrícolas enfrentam muitos mais desafios do que outras empresas. Considerações como risco de produção, desafios climáticos e demandas pecuárias podem se tornar rapidamente um prejuízo para uma fazenda não planejada e desorganizada. Ao criar seu plano de negócios, você abordará esses desafios em potencial e desenvolverá estratégias para neutralizar essas diversidades e, ao mesmo tempo, manter o sucesso.

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Crie um resumo executivo para o seu negócio agrícola. Inclua os objetivos e as missões do seu negócio e explique os objetivos de curto e longo prazo da fazenda. Forneça uma breve revisão das tendências, padrões de crescimento e pontos de vista da indústria agrícola. Liste a descrição comercial legal de seu negócio agrícola, como proprietário único, parceria ou corporação.

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Complete uma análise SWOT para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de sua operação agrícola. Identifique a concorrência da sua fazenda e use a análise SWOT para determinar como você pode diferenciar sua fazenda daquela da concorrência. Identifique as especialidades da sua fazenda, como vacas criadas organicamente para leite orgânico e carne kosher.

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Explique as estratégias de marketing da sua operação agrícola. Inclua uma previsão para o número de clientes-alvo e vendas, como 25 milhões de galões de leite ou 100.000 caixas de ovos a cada ano. Explique os métodos que sua operação agrícola usará para gerar seus clientes, como contratos com o governo, feiras e contratos com atacadistas.

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Aborde as operações de sua operação de farm. Descreva os equipamentos e materiais que a fazenda precisa para executar uma operação eficiente. Inclua os custos para cada peça de maquinário, bem como os custos de materiais e suprimentos, como perfilhos, tratores, sementes, fertilizantes, barris e todos os outros itens necessários para operar sua fazenda.

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Identifique os regulamentos governamentais que sua operação agrícola deverá cumprir. Abordar como sua fazenda lidará com aspectos de operação, como gerenciamento de estrume, segurança do trabalhador, requisitos de zoneamento e conservação do solo.

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Descreva a força de trabalho de sua fazenda e explique as entradas de trabalho. Crie um organograma para explicar o fluxo de responsabilidade e crie uma breve descrição do trabalho para cada cargo. Liste os departamentos separados de sua operação agrícola e as responsabilidades de cada supervisor do departamento. Inclua o custo de salários e benefícios para cada funcionário e identifique os intervalos de pagamento, como as folhas de pagamento semanais, quinzenais ou mensais.

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Explique suas finanças agrícolas por escrito e inclua as demonstrações financeiras reais. Crie uma explicação por escrito de como sua operação pretende gerar lucro. Apresente algumas tabelas para enfatizar as previsões financeiras. Use a seção financeira para fornecer ao leitor uma compreensão clara dos lucros e estratégias previstos.

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Crie um apêndice para o seu plano de negócios. Inclua documentos de apoio, como contratos com fornecedores, apólices de seguro, análise do setor, formulários de impostos e outras documentações que suportem as informações e descobertas contidas em seu plano de negócios.

Coisas necessárias

• Pesquisa da indústria
• Informação financeira