As desvantagens de um negócio de merchandising

Um negócio de merchandising vende produtos de varejo - mercadorias - para os consumidores. Há muitas maneiras de vender mercadorias, desde tijolos e argamassas tradicionais até negócios on-line. O merchandising é uma forma de negócio antiga e de longa data, mas apresenta alguns riscos e desvantagens em relação a outras formas de negócios, como a venda por atacado ou a realização de negócios orientados a serviços.

Custo

Os custos de merchandising variam consideravelmente, mas podem ser uma desvantagem. Os custos incluem pesquisa e desenvolvimento de produtos, fabricação, expedição e promoção. Os custos também estão associados a qualquer modelo de merchandising que você decida usar. Por exemplo, se você tem uma loja, os custos estão associados ao aluguel e à equipe. Você também pode ter custos associados à manutenção de um inventário. Se você tem uma empresa on-line, seus custos de merchandising podem incluir a configuração e manutenção de um website, um serviço de faturamento eletrônico e publicidade on-line.

Encontrando Clientes

Um negócio de merchandising depende de encontrar e manter clientes. Isso pode ser uma desvantagem em relação às empresas que têm uma base de clientes embutida ou que dependem de um número menor de grandes clientes. Para atrair e manter clientes, talvez você precise gastar mais dinheiro em publicidade e promoções de vendas. Talvez você também precise desenvolver a demanda por seus produtos - por exemplo, convencendo as pessoas por meio de publicidade de que precisam ou querem o que você está vendendo. Você também deve manter seus clientes fiéis, por exemplo, oferecendo produtos atualizados e excelente serviço.

Controle de inventário

Uma desvantagem de um negócio de merchandising sobre uma empresa orientada a serviços é manter o controle de estoque. Dependendo do seu negócio, você pode ter uma grande variedade de produtos. Você não precisa apenas acompanhar exatamente onde seus produtos estão na cadeia de produção, você também deve determinar quantos produtos você precisa em um dado momento, para que você não tenha muito estoque não vendido. Também é essencial que você tenha produtos suficientes para atender à demanda. Em alguns setores, como vendas de roupas, você precisará de um inventário completamente novo várias vezes por ano. O controle de estoque pode exigir o uso de sistemas de gestão complicados e procedimentos contábeis.

Desenvolvimento de produtos

A venda de mercadorias para os consumidores exige que você desenvolva novos produtos. Mesmo para uma pequena empresa, o desenvolvimento de novas mercadorias pode ser caro e demorado. Em vez de fabricar seus próprios produtos, muitos merchandisers vendem produtos projetados e fabricados por terceiros. Ao fazer isso, certifique-se de que sua linha de produtos seja distinta o suficiente para fornecer uma base sólida de clientes. Outros merchandisers podem desenvolver produtos sob licença. Por exemplo, eles podem assinar um acordo que lhes permite criar e vender brinquedos com base em um personagem de filme popular. Nesse caso, o proprietário dos direitos autorais pode manter uma grande porcentagem dos lucros.