Efeitos da GRH nos locais de trabalho

O gerenciamento de recursos humanos envolve práticas usadas por gerentes e funcionários de RH e sistemas automatizados para gerenciar pessoas. Exemplos de práticas de gestão de recursos humanos incluem gerenciamento de desempenho, contratação, demissão, treinamento, folha de pagamento e administração de benefícios aos empregados. Sem coordenação organizacional através de práticas de gestão de recursos humanos, gerenciar pessoal é complicado, o que pode deixar os funcionários insatisfeitos e querer trabalhar para uma empresa mais organizada.

Promovendo o Comportamento Positivo

Uma organização de sucesso cria um ambiente de trabalho positivo e benefícios favoráveis ​​para os funcionários por meio de práticas de gestão de recursos humanos, mantendo os funcionários felizes e produtivos. Em um sentido amplo, as práticas de GRH reforçam e recompensam os comportamentos desejados dos funcionários. O outro lado dessa moeda envolve maneiras pelas quais os gerentes não reforçam ou recompensam os comportamentos indesejáveis ​​dos funcionários. Esses aspectos do gerenciamento de funcionários devem se adequar à cultura da empresa e estar em conformidade com os padrões e leis de emprego dos EUA.

Desenvolvendo Funcionários

As práticas de gestão de recursos humanos satisfazem os funcionários e os incentivam a contribuir para os ativos intelectuais de uma empresa. O conhecimento e as habilidades dos trabalhadores podem aumentar a vantagem competitiva de um negócio. Organizações eficazes capitalizam esse efeito positivo da gestão de recursos humanos ajudando os funcionários a melhorar. Essas empresas fornecem recursos para educação e treinamento de funcionários e oportunidades de usar e compartilhar conhecimento.

Construindo um local de trabalho flexível

As práticas de gestão de recursos humanos refletem mudanças demográficas no local de trabalho. Os trabalhadores do novo século esperam condições diferentes das da segunda metade do século XX. Hoje, os trabalhadores dos EUA são mais diversos. Há também mais trabalhadores mais velhos e funcionários com deficiência, bem como mais trabalhadores a tempo parcial. Os efeitos da gestão de recursos humanos nesses diversos locais de trabalho estão relacionados à flexibilidade do empregador. Como as organizações querem reter os trabalhadores, elas fornecem um local de trabalho flexível, incluindo projetos flexíveis de ambientes de trabalho, tarefas de trabalho, cronogramas de trabalho, composição de equipes de trabalho, locais de trabalho, métodos de prestação de contas e formatos de comunicação. Em locais de trabalho flexíveis, os funcionários podem personalizar aspectos de seu trabalho de acordo com seu estilo de vida.

Motivando os Trabalhadores

Os gerentes devem maximizar o desempenho dos funcionários. É por isso que os empregadores tendem a contratar ou promover gerentes que administram os trabalhadores de maneira eficaz. Os gerentes de sucesso implementam práticas de gestão de recursos humanos e ajudam as pessoas a aumentar o sentimento de serem competentes em sua posição e impactar positivamente a empresa. Os funcionários que trabalham com gerentes positivos tendem a se sentir mais motivados.