Efeitos que um aumento ou diminuição do volume de vendas terá no custo fixo da unidade

Os lucros dependem do crescimento de vendas e gerenciamento de custos, que incluem custos variáveis ​​e fixos. Os custos variáveis ​​dependem dos volumes de vendas porque envolvem matérias-primas diretas e custos de mão-de-obra. Pequenas e grandes empresas incorrem em custos fixos, mesmo que não tenham vendas. Os custos fixos são constantes em determinados níveis de produção e vendas. Fora desses níveis, os custos fixos podem variar com os volumes de vendas.

Noções básicas

Os custos fixos podem ser discricionários ou comprometidos. Os gerentes têm controle sobre os custos fixos discricionários, como despesas de marketing e viagens. No entanto, os gerentes têm menos controle sobre os custos fixos comprometidos, como pagamentos de arrendamento de longo prazo e prêmios de seguro. Por exemplo, um dono de uma pequena empresa pode reduzir os custos de marketing durante uma recessão econômica, mas não pode se afastar facilmente dos contratos de aluguel em seu espaço de escritório ou equipamento de fabricação. O custo fixo unitário é o custo fixo total dividido pelo volume de vendas.

Efeitos

Os custos fixos unitários são inversamente proporcionais aos volumes de vendas. Isso significa que os custos fixos unitários aumentam quando os volumes caem porque os custos fixos são distribuídos por menos unidades. Por outro lado, os custos fixos unitários caem quando os volumes sobem porque os custos são distribuídos por mais unidades. Por exemplo, se os custos fixos anuais de um fabricante de tacos de beisebol são de US $ 1 milhão e ele vende 500.000 tiros por ano, seus custos fixos unitários são de US $ 1 milhão, divididos por 500.000, ou US $ 2. Se uma nova parceria com uma varejista esportiva da América do Sul aumentar os volumes de vendas para 550.000, os custos fixos da nova unidade cairão para cerca de US $ 1, 82. No entanto, se a entrada de um novo concorrente reduzir os volumes de vendas para 450.000, os custos fixos unitários subirão para cerca de US $ 2, 22.

Faixa de Atividade

Os custos fixos permanecem constantes dentro de um intervalo específico de atividade. No entanto, se os volumes aumentarem ou diminuirem após certos níveis, os custos fixos podem mudar. Por exemplo, se uma padaria gastar US $ 20.000 para instalar um forno de pão adicional e vender pão por US $ 2 por pão, ele terá que vender US $ 20.000 dividido por US $ 2 ou 10.000 pães, para que os custos fixos unitários permaneçam inalterados. Caso contrário, os custos fixos unitários podem subir, porque os custos fixos mais elevados são distribuídos pelo mesmo número de unidades.

Empatar

O volume de break-even é a quantidade em que uma empresa cobre seus custos fixos e variáveis. O volume de equilíbrio é igual ao custo fixo dividido pela diferença entre o preço de venda unitário e o custo variável unitário. Por exemplo, se os custos fixos forem de $ 100.000, o preço de venda unitário for $ 20 e os custos variáveis ​​unitários forem $ 15, o volume de equilíbrio será de $ 100.000 dividido por ($ 20 menos $ 15) ou 20.000 unidades. Em preços de venda unitários mais elevados, volumes ou ambos, a empresa pode cobrir seus custos fixos mais rapidamente, o que reduziria seu ponto de equilíbrio. O ponto de equilíbrio pode ser maior se as empresas construírem novas instalações para gerenciar o crescimento das vendas, enquanto o ponto de equilíbrio pode ser menor durante as recessões, quando as empresas fecham as operações para compensar as quedas nas vendas.