Estratégias de Avaliação

Estratégias de negócios são os planos de ação que as empresas adotam para manter uma vantagem competitiva. Se uma empresa permanece ou não eficiente, produtiva e lucrativa depende, em parte, de como ela avalia e, se necessário, modifica as estratégias de negócios. As avaliações, seja para publicidade, implementação de tecnologia ou estratégias de auditoria de negócios, são mais eficazes quando ocorrem antes e depois da implementação. Isso pode identificar quaisquer pontos fracos que tornem uma estratégia de negócios ineficaz e anote as modificações que tornam as estratégias futuras mais eficazes.

Análise SWOT

Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças - ou análise SWOT - é uma estratégia de avaliação comum. Uma análise SWOT avalia uma estratégia de todos os ângulos e é tão apropriada para avaliar uma estratégia durante a implementação quanto antes ou depois que a estratégia termina. Uma análise SWOT começa examinando a estratégia para determinar seus pontos fortes e fracos e termina identificando oportunidades para fortalecer a estratégia e identificando quaisquer ameaças que possam limitar seu sucesso.

Análise de Viabilidade

As avaliações de viabilidade ocorrem durante o desenvolvimento da criação de estratégias de negócios. Uma investigação completa compara a disponibilidade e a força dos recursos e do pessoal de negócios com os necessários para implementar a estratégia com eficácia. Uma avaliação negativa envia uma estratégia de volta à prancheta. Se os resultados iniciais forem positivos, a estratégia avança. A próxima etapa envolve a avaliação dos riscos e recompensas potenciais que podem resultar da implementação da estratégia. Se as recompensas identificadas forem maiores que os riscos percebidos, a estratégia avança para a implementação.

Análise de valor

As avaliações de valor analisam uma estratégia de negócios em termos do valor tangível e intangível que ela fornece ao negócio. Nenhum negócio é uma ilha, mas, em vez disso, deve coexistir com as regras e regulamentações do governo, a concorrência empresarial e os desejos e necessidades dos clientes. Estratégias eficazes de negócios atendem às regulamentações governamentais, superam as limitações que a concorrência pode trazer e atendem às necessidades dos clientes. Ao mesmo tempo, as estratégias de negócios devem garantir que o negócio possa obter lucro.

Análise de custo-benefício

Uma análise de custo-benefício é eficaz para avaliar duas ou mais estratégias de negócios quando apenas uma será implementada. Uma análise de custo-benefício se concentra nos custos de oportunidade ou nas possíveis conseqüências que podem resultar da escolha de uma estratégia em detrimento de outra. Nessa avaliação, a estratégia mais rentável em comparação com a vantagem competitiva que ela oferece e está mais alinhada com os objetivos gerais de negócios é a única que avança.