Exemplo de um plano de negócios de transporte médico

Empresas de transporte médico oferecem um serviço muito necessário para pessoas que são incapazes de dirigir-se a consultas médicas ou instalações de saúde. Antes de entrar no negócio de transporte, dedique algum tempo para criar um plano de negócios. Um plano detalhado ajuda você a delinear o que é necessário para iniciar seu negócio, como os veículos e a equipe de que você precisa para fazer sua operação funcionar e, ao mesmo tempo, ajudá-lo a descobrir maneiras de tornar o negócio lucrativo.

Descrevendo Itens de Despesas Operacionais

Liste os detalhes sobre os tipos de serviços que você pretende oferecer, como buscar pessoas em suas casas, em instalações de vida assistida ou em instalações de saúde. Explique como você planeja oferecer esses serviços, incluindo o registro no seu estado e contratação com o Medicaid. Mencione os tipos de licenças de que você precisa, como permissões especiais do estado e requisitos da cidade local para oferecer serviços de transporte médico. Descreva as apólices de seguro exigidas, incluindo responsabilidade e cobertura do veículo. Fale sobre o equipamento que você precisa para administrar seus negócios, como veículos que atendem aos regulamentos de segurança do seu estado e elevadores hidráulicos para atender às necessidades específicas de seus clientes.

Potencial de mercado

Forneça uma descrição do potencial de mercado, como o plano de transporte médico não emergencial desenvolvido para Lake County, Califórnia. Este plano explica que mais de uma em cada cinco pessoas com mais de 65 anos não dirige devido a razões como problemas de saúde, sem acesso a um carro ou habilidades mentais limitadas. Isso fornece uma ideia geral do mercado antes de analisar os dados do censo de sua área para determinar o potencial de mercado. Identifique o mercado-alvo para seus serviços, como idosos ou pessoas com deficiência que não podem dirigir para consultas médicas e precisam de mais ajuda do que os serviços regulares de transporte.

Estrutura organizacional

Fale sobre o gerenciamento e os funcionários que você planeja contratar para operar sua empresa e fornecer serviços diários. Explique as qualificações e a formação do seu gerente de operações, como treinamento médico, experiência em negócios e experiência no campo do transporte médico. Descreva os drivers que você espera contratar, como aqueles com registros limpos que também têm treinamento médico.

Plano Promocional

Identifique maneiras de promover seu negócio, como, por exemplo, tornar-se uma empresa registrada pelo estado, de modo que as agências governamentais forneçam suas informações de contato quando trabalharem com pessoas que precisam de serviços de transporte. Anuncie seus serviços de transporte para instalações de aposentadoria e vida assistida, bem como consultórios médicos. Ofereça-se para fazer apresentações para grupos comunitários de idosos. Liste sua empresa com sites que ajudam as pessoas a encontrar transporte, como o Paratransit Watch. Inscreva-se para obter uma listagem gratuita no Google Maps para que sua empresa seja listada quando as pessoas procurarem serviços de transporte médico.

Finanças projetadas

Desenvolva demonstrações de receita e perdas projetadas que mostrem suas despesas e como você planeja pagar por essas despesas. Inclua os custos de suas vans e ambulâncias, assim como de qualquer equipamento especializado para eles. Inclua os salários e benefícios que você pretende pagar aos motoristas, bem como despesas como equipamentos de escritório, computadores e software necessários para fazer os horários de transporte e acompanhar os pagamentos. Calcule quantos clientes você precisa transportar a cada semana para pagar suas despesas e aumentar seus negócios. Isso ajudará a determinar seu lucro.