Exemplos de respostas para uma auto-avaliação do empregado

Uma avaliação de desempenho oferece a um gerente a oportunidade de avaliar um funcionário, mas também pode oferecer a um empregado a oportunidade de avaliar a si mesmo. A autoavaliação pode encorajar os funcionários a se conscientizarem das áreas onde precisam melhorar e pode revelar atitudes e preconceitos que um gerente talvez nunca adivinhe por observação. Alguns exemplos de respostas dos funcionários podem prepará-lo para os resultados que você pode obter com as autoavaliações dos funcionários.
Respostas de Avaliação de Produtividade
Quando solicitados a avaliar sua produtividade, a maioria dos funcionários acha que eles são muito produtivos. Comentários como, "Claro, todo mundo tem um dia de folga de vez em quando", ou "Apesar de muitos problemas pessoais, eu fiz muito bem" podem ser pistas para examinar se você está realmente recebendo um esforço total do funcionário. Qualquer um que culpe a empresa pela falta de produtividade com respostas como: "Quero ser mais produtivo, mas a gerência continua desperdiçando meu tempo com trabalho ocupado". Esse tipo de autoavaliação transformada em uma avaliação gerencial pode indicar alguém que não assume responsabilidade por suas próprias ações.
Respostas do Qualidade do Trabalho
Se você pedir aos funcionários que escrevam uma avaliação da qualidade de seu trabalho, ignore os tapinhas nas costas e veja os detalhes. Se alguém disser "Eu cometi alguns erros, mas sempre tento corrigi-los e aprender com eles", você provavelmente tem um bom empregado. Se você ver respostas como "nem sempre há tempo para fazer meu melhor trabalho", ou "ninguém é perfeito", você pode ter um criador de desculpas para um funcionário.
Habilidades e Avaliações de Tarefas
Você pode pedir aos funcionários que analisem as habilidades necessárias para concluir suas tarefas no ano passado. Fique atento a respostas como: "Descobri que minhas habilidades organizacionais realmente me ajudaram a fazer meu trabalho" e "Minhas habilidades interpessoais contribuíram muito para fazer as coisas", e você saberá que tem um funcionário autoconsciente que está tentando tornar o local de trabalho o mais produtivo possível. Se você ouvir, "mal posso esperar até obter uma promoção para poder realmente usar minhas melhores habilidades" ou "Muitas de minhas habilidades são desperdiçadas porque as pessoas nem sempre apreciam o que eu posso fazer", provavelmente ter um funcionário que não esteja totalmente investido em sua posição atual.
Respostas sobre as habilidades de resolução de problemas
O proprietário de uma empresa precisa de funcionários que possam resolver problemas. Se você pedir que os funcionários avaliem seus talentos para resolver problemas, talvez você ouça: "Eu pulo para dentro e tento consertar o que está errado" ou "Várias vezes no ano passado resolvi problemas antes que ficassem grandes demais". Esse é o tipo de funcionário que pode ser um ativo real.
O que você não quer ouvir: "Toda vez que tento resolver um problema, tenho medo de me meter em problemas se não funcionar" ou "sinto que os gerentes estão aqui para resolver problemas. Eu apenas faça o meu trabalho ". Esse tipo de funcionário pode ser alguém que só quer aparecer por um determinado número de horas e ser pago por fazer o mínimo possível.