Exemplos de auto avaliações enviadas pelo funcionário
As autoavaliações dos funcionários permitem que os funcionários reflitam sobre seu desempenho profissional em um determinado período de tempo, como alguns meses ou um ano. Há vários exemplos de autoavaliações enviadas por funcionários. Eles são importantes porque permitem que os gerentes tenham uma ideia de desempenho do ponto de vista do funcionário, além de permitir que o funcionário tenha tempo para pensar sobre as áreas em que se destacaram e onde há espaço para melhorias. Como gerente, você deve se reunir com os funcionários para discutir os detalhes de suas autoavaliações e oferecer feedback para melhorar seu desempenho no futuro.
Modelo escrito por você
Um exemplo de uma autoavaliação do funcionário é fazer com que o funcionário preencha um documento que você escreve. O documento deve incluir perguntas e tópicos que ajudem o funcionário a refletir sobre as realizações positivas e as áreas em que ele não teve tanto sucesso. Ele também deve ajudá-lo a pensar e entender por que ele conseguiu em algumas áreas, mas não teve sucesso em outras. O documento pode pedir ao empregado que reafirme seu papel no trabalho como um todo e as tarefas de alto nível, destacar suas principais realizações e citar casos em que ele não se sentia bem. Peça ao funcionário para fornecer razões e detalhes para cada resposta.
Modelo escrito por funcionário
Outro exemplo de auto-avaliação do empregado é pedir ao empregado para escrever o documento. Isso permite que o funcionário reflita não apenas nas respostas de uma avaliação, mas também nas perguntas. Isso lhe dá uma ideia do que ela acha que são perguntas importantes a serem feitas ao avaliar seu próprio desempenho. Ela pode incluir perguntas sobre seus relacionamentos com outros funcionários, suas partes mais e menos favoritas de seu trabalho, projetos ou metas desejados para o próximo ano e as perguntas padrão sobre quando ela teve sucesso e quando não teve um bom desempenho.
Avaliação Oral
Uma abordagem diferente para uma autoavaliação do funcionário é agendar uma reunião com o funcionário e apenas conversar com a avaliação oralmente. Você pode fazer as perguntas ou simplesmente pedir ao funcionário que comece a falar sobre o desempenho dele. O formato não roteirizado obriga o funcionário a pensar espontaneamente sobre suas respostas, o que pode fornecer mais insights do que se você desse a ele tempo para refinar as respostas. Também pode ser mais desconfortável para o funcionário colocá-lo no local, portanto, use seu melhor julgamento para saber se esse formato é apropriado.
Use um modelo existente
Você também pode usar um modelo de avaliação existente para o funcionário preencher. Você pode encontrar um facilmente; veja a seção Recursos para um exemplo ou apenas pesquise on-line para outras pessoas. A maioria dos modelos existentes foi escrita por especialistas que sabem que perguntas fazer em uma avaliação. Também poupa tempo por não ter de se sentar e escrever as perguntas. Além disso, se você estiver avaliando o desempenho de vários funcionários, pode ser benéfico para todos eles preencher o mesmo formulário de autoavaliação para ver como cada funcionário reage de maneira diferente às mesmas perguntas.