Exemplos de Fundamentação do Projeto

Um projeto de negócios apresentado à liderança de sua empresa pode variar de uma avaliação da viabilidade financeira de vários projetos ou de um plano de expansão internacional. Dentro de uma proposta de projeto ou business case maior, a lógica do projeto é incluída. É uma breve descrição de por que um projeto específico deve receber financiamento e aprovação da gerência, e pode ser usado em negócios com fins lucrativos e com fins lucrativos.

Retorno sobre o investimento

A justificativa para um projeto pode ser a avaliação financeira de vários projetos. Por exemplo, uma empresa pode ter que decidir se financiar pesquisa e desenvolvimento em um novo produto, adquirir um concorrente com um produto similar ou formar uma joint venture com outra empresa.

Ferramentas comuns de avaliação incluem o valor presente líquido e o período de retorno. O valor presente líquido é o fluxo de caixa futuro de um projeto descontado até o presente. O período de retorno é o tempo necessário para recuperar um investimento do projeto. Projetos com um valor presente líquido positivo ou alto e um período de retorno curto são geralmente preferíveis em relação a projetos com valor presente baixo ou negativo e um longo período de retorno.

Avaliação de tecnologia concorrente

Uma lógica de projeto pode ser a avaliação de soluções tecnológicas concorrentes. Por exemplo, uma pequena empresa pode estar selecionando uma plataforma de hardware ou software para sua próxima geração de produtos. A gerência sênior pode estabelecer uma equipe de projeto para avaliar as várias alternativas. A justificativa para este projeto poderia ser selecionar a opção de tecnologia que representa o melhor potencial de crescimento de longo prazo para a empresa.

Uma empresa de médio ou grande porte, ao considerar a implementação de uma solução de software corporativo para aprimoramentos de processo, poderia configurar uma equipe de projeto para avaliar soluções concorrentes da SAP, Oracle e outros fornecedores. A justificativa para este projeto poderia ser determinar a solução mais econômica e tecnologicamente superior.

Explorando uma expansão de negócios

As empresas estão sempre procurando oportunidades de crescimento de receita. Para uma pequena empresa, esse crescimento pode vir do desenvolvimento de novos produtos, aumentando as vendas de produtos existentes e explorando novos mercados. A empresa poderia financiar projetos para avaliar cada uma dessas alternativas estratégicas. Por exemplo, uma justificativa de um projeto poderia ser determinar qual mercado internacional oferece a melhor oportunidade de crescimento no médio a longo prazo.

Outros tipos de fundamentos do projeto

Outros exemplos de justificativas do projeto incluem a avaliação de diferentes estratégias de marketing, a construção de novas instalações e a transferência de produtos da pesquisa para a produção em escala total. Cada um desses projetos representa benefícios, como fluxos de caixa futuros, e riscos, como altos desembolsos iniciais de caixa e a não aceitação do mercado.