Exemplos de modelos de negócios escalonáveis ​​em serviços de saúde

O modelo básico de negócios na área da saúde é um médico que trata um paciente. À medida que o número de pacientes cresce, o mesmo acontece com as receitas, mas também custa mais em termos de instalações e pessoal para atender ao crescimento. Este não é um negócio escalável - mas pode ser com a adição de novos fluxos de receita, como suplementos alimentares e outros produtos de saúde, bem como tecnologia que ajuda a aumentar as vendas e serviços sem um aumento correspondente no custo de funcionários e instalações.

Exemplo de negócios escalonáveis

Um negócio escalável é aquele que pode aumentar suas receitas sem adicionar custos incrementais. Quando você cria um produto como o de contagem de calorias, criou um negócio escalonável. A maior parte do seu custo inicial vai para o desenvolvimento de software, mas uma vez pronto, o software pode ser reproduzido de forma barata e vendido para um número ilimitado de clientes sem incorrer em custos adicionais significativos. Seus lucros continuam a aumentar ao longo do tempo sem a adição de instalações e funcionários.

Produtos de Saúde Móvel

A tecnologia móvel pode transformar seu consultório médico básico em um negócio mais escalável, fornecendo serviços de saúde a mais pacientes sem exigir um aumento correspondente no tamanho de suas instalações ou a contratação de mais funcionários. Por exemplo, pacientes com problemas de saúde simples, como o resfriado comum, poderiam responder a um questionário sobre sintomas e receber uma receita médica. Dispositivos de teste de sangue podem se reportar a um computador que monitora as características do sangue e ajusta a dosagem do medicamento de acordo. Essa tecnologia permite que você atenda mais pacientes sem reuniões face a face e possa até resultar em tratamento mais eficaz para os pacientes. Os dispositivos móveis expandem ainda mais a escalabilidade do que os programas de computador padrão baseados em desktop, porque permitem o acesso ao seu sistema onde quer que seu paciente esteja no momento.

Medicamentos, Suplementos e Equipamentos

Qualquer coisa tem um custo de desenvolvimento inicial, mas é escalável se puder ser produzido em massa e distribuído usando sua equipe, instalações e canais de distribuição existentes. Farmacêuticos e suplementos nutricionais são um exemplo. Monitores de saúde, como dispositivos de teste de glicemia, testes de gravidez e aplicativos que acompanham o desempenho atlético ou a pressão sangüínea também ilustram esse modelo de negócios. Os serviços não são escalonáveis, porque requerem pessoal adicional para executar o serviço e cada membro da equipe tem um número máximo de pacientes que podem ser atendidos a cada dia.

Escalabilidade vs. Economias de Escala

Você pode obter economias de escala comprando materiais a granel ou instalando mais funcionários e serviços em instalações existentes. Embora isso possa aumentar as receitas, também aumenta o custo de vendas e o custo de administração. Se o seu negócio é escalável, seu custo de vendas pode aumentar, mas suas operações principais não precisam aumentar para gerar receitas adicionais, para que seus lucros aumentem exponencialmente.