Como é a capacidade total medida em uma empresa?

Ao administrar uma empresa, é útil conhecer a capacidade total, que é a produção máxima que sua empresa pode produzir durante um período de tempo específico. A capacidade total geralmente se refere a processos de fabricação, embora empresas com outros resultados mensuráveis ​​também possam achar o conceito útil. Considere vários fatores ao medir a capacidade total da sua empresa.

Saída Potencial

Determine o resultado potencial de sua empresa considerando as limitações de seu maquinário e pessoal. Calcule quantas unidades você pode produzir por hora em cada etapa do processo, considerando a equipe e o maquinário que você tem agora, e use o menor número como medida de sua capacidade total. Por exemplo, se o seu produto passa por três processos, um dos quais permite produzir 1.000 unidades por hora, outro que faz 900 unidades por hora e o terceiro que pode fazer 1.200 unidades por hora, sua capacidade é de 900 unidades por hora. Multiplique isso pelo número de horas que você pode manter essa capacidade por semana para obter sua produção semanal com capacidade total.

Tempo de inatividade razoável

Ao medir a capacidade total, considere uma quantidade razoável de tempo de inatividade. Por exemplo, se você pode produzir 900 unidades por hora quando sua máquina estiver funcionando sem problemas, mas a máquina precisar de 15 minutos de serviço a cada quatro horas, isso reduzirá sua capacidade. Calcule a fração de tempo de inatividade e subtraia essa fração de sua produção para obter sua capacidade total ao considerar o tempo de inatividade razoável. Nesse caso, 15/240 é o tempo de inatividade de 0, 0625, então calcule 900 - (900 * 0, 0625) para encontrar uma saída de 843 devido ao tempo de inatividade razoável.

Novas compras

Se você notar um gargalo no seu sistema, uma opção para aumentar sua capacidade é comprar novos equipamentos para aliviar o gargalo. Isso pode ser um gargalo devido a uma máquina lenta ou que não está funcionando em sua capacidade total regularmente devido a problemas mecânicos. Para aumentar sua capacidade total, você precisa se concentrar no gargalo ao fazer novas compras. A adição de capacidade a outras áreas apenas piorará o gargalo e desperdiçará recursos.

Mão de obra

Quando você também precisa que as pessoas criem a produção de sua empresa, concentre a mão de obra em seus cálculos de capacidade total. Nesse caso, calcule o máximo que um trabalhador individual poderia produzir por hora e multiplique o resultado pelo número de trabalhadores que você tem e pelo número de horas que cada pessoa trabalha durante o período de interesse. Por exemplo, digamos que um vendedor pode chamar até oito clientes em potencial por hora e você tem cinco vendedores trabalhando 40 horas por semana. Multiplique 8 vezes 5 vezes 40 para calcular uma capacidade total de 1.600 chamadas por semana.