Estratégias amigáveis ​​do fogo no negócio

O termo “fogo amigo” é freqüentemente usado nas forças armadas e se refere ao dano não intencional de seus próprios bens. O fogo amistoso nos negócios é semelhante e descreve a criação de resultados não intencionais devido ao uso impraticável de recursos de negócios, falta de estratégia ou falta de planejamento. Todas essas ações têm o potencial de prejudicar seus negócios, às vezes a ponto de não retorno.

Tempo de Reação Rápida

As pequenas empresas têm uma vantagem sobre suas contrapartes maiores quando se trata da capacidade de agir rapidamente. Esteja sempre atento a oportunidades inesperadas e tire proveito delas quando puder. Por exemplo, digamos que um concorrente sai do mercado e liquida o estoque que você pode comprar barato e revender alto. A falha em agir rapidamente quando surgem circunstâncias favoráveis ​​pode sujeitá-lo a um fogo amigo ou prejudicar seus negócios por meio da inação.

Flexibilidade

Assim como a capacidade de reagir rapidamente a mudanças nas circunstâncias, ser estrategicamente flexível também pode impedir que você experimente um fogo amigo. Por exemplo, se um projeto sai muito mal, um novo produto não funciona tão bem quanto o esperado ou um concorrente sai com um produto semelhante, você deve ter a capacidade de alterar seus planos de negócios. Esteja disposto a mudar seu marketing, seu preço ou sua abordagem. Continuar um caminho não lucrativo devido a uma falta de vontade de mudar pode levar a perdas financeiras significativas.

Confiança

Conduza sua pesquisa, planeje sua estratégia de negócios e confie em seu produto ou serviço. Outros não podem acreditar em você, a menos que você acredite em si mesmo. Pensamentos e ações autodestrutivos podem diminuir o moral, diminuir a motivação e prejudicar seus negócios. Ter confiança torna você melhor em vendas e atendimento ao cliente e pode ajudá-lo a crescer e expandir sua empresa. Atitudes auto-destrutivas criam um fogo amigo que prejudica desnecessariamente o seu negócio.

Resposta à adversidade

Às vezes, até os melhores planos não dão certo. Talvez você tenha subestimado as necessidades financeiras, superestimado o estoque ou não tenha levado em consideração algum aspecto-chave de como sua empresa operaria. A criação de estratégias para lidar com o fogo amigo inclui o desenvolvimento de planos de contingência para lidar com contratempos. Um plano de negócios bem pensado e uma estratégia de marketing podem ajudá-lo a identificar rotas alternativas que você pode precisar fazer se as circunstâncias mudarem.