Objetivos para formadores de desenvolvimento de funcionários

Os instrutores de desenvolvimento de funcionários desempenham um papel importante no sucesso de um negócio ou organização. Esses profissionais são responsáveis ​​pelo treinamento contínuo que capacita os funcionários para lidar melhor com as funções cotidianas do trabalho. Ao utilizar os serviços de um instrutor de desenvolvimento de funcionários, é uma boa idéia ter metas de treinamento que sejam claramente definidas para que o instrutor possa concentrar a energia em atendê-las da maneira mais eficiente possível.

Avaliação

Os instrutores de desenvolvimento de funcionários precisam ser capazes de avaliar onde os funcionários estão em relação à sua capacidade de concluir seus trabalhos corretamente. Isso fornece ao treinador uma linha de base para o julgamento do desempenho futuro do funcionário. Os instrutores de desenvolvimento devem avaliar com precisão quanto o funcionário melhorou em cada estágio da carreira para determinar se esse trabalhador está ou não de acordo com as expectativas da empresa.

Desenvolvimento de habilidades

Os funcionários que não possuem algumas das habilidades necessárias para concluir seus trabalhos podem precisar de algum treinamento adicional. Os instrutores de desenvolvimento de funcionários são geralmente responsáveis ​​por identificar essas deficiências e ajudar o funcionário a adquirir as habilidades por meio de treinamento e educação adicionais. As habilidades dos funcionários devem corresponder ao trabalho para o qual são contratadas, mas, idealmente, o instrutor também deve ajudar o funcionário a desenvolver habilidades adicionais que levarão ao avanço na carreira mais adiante.

Auto desenvolvimento

Os instrutores de desenvolvimento que são altamente visíveis dentro de uma organização devem dedicar tempo para se engajar em educação continuada para que eles possam liderar através do comportamento do modelo. Os instrutores não são apenas funcionários de recursos humanos corporativos - eles são essenciais para o desempenho contínuo dos funcionários. Isso pode ser bastante aprimorado pela modelagem do comportamento correto e desejável no âmbito das atividades diárias de trabalho.

Comentários

Os instrutores de desenvolvimento de funcionários devem ser capazes de fornecer feedback consistente e útil para que os funcionários possam ver as áreas em que melhoraram e aqueles em que ainda estão atrasados. O feedback deve ser discreto e encorajador, em vez de simplesmente derrubar o funcionário para mostrar a ele o que ele está fazendo de errado. As deficiências devem ser observadas, mas apenas em relação ao trabalho em geral, incluindo o reconhecimento de desempenho positivo e negativo.