Estratégia de compra de hardware para uma empresa

Uma boa estratégia de compra de hardware é vital para uma pequena empresa que tenta acompanhar concorrentes maiores e muitas vezes melhor financiados. Uma decisão errada pode prejudicar seriamente as operações de uma empresa e até mudar o curso de seus negócios. O hardware deve ser acessível, confiável, duradouro e requer pouca manutenção. Também deve ser incorporado ao plano geral de negócios, para proporcionar flexibilidade ao crescimento ou para atender a novas oportunidades ou desafios. Hardware é uma ferramenta e deve caber na tarefa em mãos, como uma chave ou uma serra ou um veículo.

Conheça sua empresa

Entenda completamente a empresa, qual é o seu core business, quem são seus clientes, onde estão localizados, o que os funcionários usarão o hardware e quando e onde. Uma empresa que faz muito marketing na Internet e uma produtora em massa precisará de hardware diferente. Algum hardware é mais adaptável às telecomunicações, outros para funções repetitivas.

Incorporar Estratégias

Incorporar a estratégia de compra de hardware no plano geral de negócios e no processo de orçamento, para projetar quando um hardware novo ou adicional será necessário e garantir que haja dinheiro para comprá-lo. Integre o planejamento de hardware e software, portanto, uma atualização de hardware não requer programação adicional inesperada ou um novo programa não precisa de hardware maior para operá-lo.

Fique compatível

Mantenha todos os sistemas compatíveis, para que um computador de faturamento possa aceitar informações de um sistema executando controles de produção ou agendando o envio. Fique em contato direto com os fornecedores sobre os planos para novos hardwares, sejam computadores mainframe, unidades desktop ou dispositivos móveis. Aprenda sobre o novo hardware, seja no plano imediato ou não, para que você possa incluir os desenvolvimentos na estratégia futura.

Agendar revisões

Tenha um cronograma organizado para analisar as necessidades de hardware, mas desenvolva alternativas. Assim, se um novo sistema não puder ser orçado imediatamente, haverá outra opção, como uma atualização. Mantenha sua estratégia flexível, para aproveitar uma oportunidade súbita de uma compra vantajosa ou lidar com uma crise ou crise inesperada.

Ouça os funcionários

Um operador de computador ou um trabalhador de produção ou um secretário pode ter uma ideia de hardware que facilite uma tarefa ou melhore a operação. Adapte-se às mudanças tecnológicas; Muitas estratégias de hardware não reconheciam o potencial em dispositivos móveis, por exemplo, e não estavam preparadas para o hardware da empresa quando os funcionários começaram a usá-las.