Como o RH agrega valor a uma organização?

Para as empresas que consideram os funcionários seus ativos mais valiosos, os recursos humanos têm um valor extremo. No sentido mais geral, o RH motiva os trabalhadores a atuar no mais alto nível possível e a manter uma cultura organizacional de alto moral. No início do século XXI, o RH estratégico emergiu como uma visão proeminente do papel que essa área funcional desempenha na construção e no desenvolvimento de uma organização forte.

Gorjeta

• O RH motiva os trabalhadores a atuar no mais alto nível possível e a manter uma cultura organizacional de alto moral. A principal maneira de o RH agregar valor a uma empresa é persuadir os líderes da empresa a treinar e desenvolver funcionários e recompensar o bom desempenho por meio do aumento de remuneração e promoções regulares.

Pessoas e Performance

Um departamento de recursos humanos bem gerenciado gerencia um elo essencial para o sucesso da empresa, trabalhadores de qualidade e desempenho excepcional. O sucesso a longo prazo e o desempenho financeiro de uma empresa costumam estar diretamente correlacionados aos talentos, motivação e realizações de seu pessoal. As pessoas produzem e vendem produtos, trabalham com os clientes e colaboram nas decisões. A principal maneira pela qual o RH agrega valor a uma empresa é promover esse link e persuadir os líderes da empresa a treinar e desenvolver funcionários e recompensar o bom desempenho por meio do aumento de remuneração e promoções regulares.

Aquisição e Retenção de Talentos

Contratar e reter talentos é uma base de empresas de alto desempenho e é essencial para pequenas empresas e empresas iniciantes que querem crescer rapidamente. O RH é amplamente responsável por criar e gerenciar os sistemas que recrutam, atraem, contratam, treinam, motivam e retêm os melhores funcionários da empresa.

Isso inclui o estabelecimento de projetos de trabalho fortes e a contratação dos funcionários certos para corresponder. Também envolve a construção de fortes processos de entrevista e triagem, orientação e treinamento de planejamento, desenvolvimento de ferramentas de avaliação de funcionários bem-sucedidas e construção de programas de compensação motivadores que maximizam o que sua empresa tem a oferecer. Por exemplo, um start-up pode fornecer ações da empresa, enquanto uma pequena empresa estabelecida oferece uma política de férias generosa.

Proteção contra processos judiciais

Uma das maneiras menos anunciadas de que o RH agrega valor a um negócio é por meio de proteção legal contra a discriminação e processos de rescisão injustos. Os profissionais de RH devem estar sempre atualizados sobre as leis dos funcionários e educar os proprietários e gerentes de negócios.

Eles também devem projetar sistemas de contratação e promocionais que promovam justiça e igualdade. Entrevista perguntas que se alinham especificamente a um trabalho, por exemplo, minimizar os riscos de uma reivindicação de discriminação. Esse elemento de RH se torna cada vez mais valioso à medida que os locais de trabalho se tornam mais diversificados.

Participação no Planejamento Estratégico

Como as estratégias de RH proativas ultrapassaram as respostas reativas às condições de emprego, os profissionais de RH desempenham um papel mais importante no planejamento. Os diretores de RH geralmente atuam nas equipes de gerenciamento da empresa e participam do planejamento estratégico. Isso inclui avaliações dos pontos fortes e fracos da empresa e projeções de oportunidades e ameaças. Os participantes de RH contribuem com a visão atual e as expectativas futuras das necessidades de pessoas e recursos, discussão de mudanças de remuneração e treinamento e pesquisa sobre oportunidades e ameaças emergentes.