Como trabalhar com colegas de trabalho inseguros

A insegurança está no coração de muitos indivíduos de muito sucesso, incluindo atletas de campeonatos mundiais e os principais CEOs corporativos, de acordo com um artigo de Del Jones para USA Today, "A Insegurança Pode Ser o Segredo para o Sucesso do CEO?" Embora possa haver alguma verdade para o eventual sucesso de um colega de trabalho inseguro, lidar com eles muitas vezes requer luvas de pelica, conhecer os sinais de insegurança e entender quais os obstáculos que existem para que todos possam ter sucesso na situação.

1

Reconheça os sinais de um colega de trabalho inseguro que inclua um comportamento vaidoso, sempre se gabando de obter feedback positivo de outras pessoas. O bullying é outro traço comum em que o trabalhador inseguro tem de abaixar os outros, rebaixá-los ou usar tons de raiva para se sentir mais poderoso ou autoconfiante. Outro sinal é constantemente direcionado aos gerentes para "sugar" e ser o go-to person, buscando constantemente a aprovação dos responsáveis.

2

Limite o tempo gasto com essa pessoa o máximo possível. Um colega de trabalho inseguro pode ser um drenador de energia se você deixá-los, constantemente chegando a você por segurança ou latindo para você quando você não merece. Isso pode não ser viável em algumas situações, mas se você conseguir reduzir a interação entrando cedo ou ficando mais tarde, um pouco do seu estresse pode ser aliviado.

3

Elogie o colaborador voluntariamente quando ele fizer um bom trabalho. Enquanto você pode não precisar de elogios para as pequenas coisas, um colega de trabalho inseguro faz. Elogios não solicitados podem reduzir a necessidade constante e agressiva dos cooperadores em buscar reforço.

4

Fale sobre questões como desempenho no trabalho em particular. Confrontar um colega de trabalho inseguro aumenta publicamente a necessidade de buscar validação, possivelmente de todos que presenciaram a discussão. Se o colega procura a validação de todos, o desempenho de todos é afetado pelo tempo e pela energia necessários para apaziguar o trabalhador inseguro.

5

Forneça diretivas e instruções claras para projetos do início ao fim ou métodos de correção de problemas, em vez de apenas dizer que as coisas deram errado. Dando a um colega de trabalho inseguro uma solução para focar, em vez da emoção de fracassar, ele passará por comportamentos não produtivos e por comportamentos produtivos.

6

Fale com seu supervisor ou diretor de recursos humanos sobre o assunto. Você pode não estar sozinho ao lidar com esse colega em particular. Levar o problema ao gerenciamento superior permite que eles discutam o problema com o funcionário.