Lista de verificação de aquisição de RH

A devida diligência para fins de fusão ou aquisição envolve áreas críticas para revisão, e uma das mais críticas são os recursos humanos. Grandes organizações que planejam adquirir pequenas empresas normalmente desenvolvem listas de verificação relacionadas ao emprego para garantir que a aquisição seja uma escolha bem informada. Os proprietários de pequenas empresas devem estar preparados para fornecer extensa documentação e informações sobre suas atividades de recursos humanos antes de finalizar uma aquisição. Como dono de uma pequena empresa, disponibilizar seus registros pode evitar acidentes durante o processo de negociação de uma aquisição.

Censo da força de trabalho

Um censo de força de trabalho contém os departamentos, cargos e títulos e vagas para cada cargo. Este primeiro passo na due diligence de recursos humanos fornece um vislumbre do modelo geral de pessoal. Também esclarece se os níveis de pessoal são adequados para demandas de produtividade e se vagas críticas estão vagas.

Recrutamento e seleção

Uma auditoria dos processos de recrutamento da empresa revela se a organização é capaz de recrutar candidatos qualificados, um guia passo-a-passo para o preenchimento de vagas e a eficácia da tecnologia do sistema de rastreamento do candidato. A revisão do processo de recrutamento e seleção também determina se a organização se envolve em práticas de emprego justas.

Contratos de trabalho

Acordos coletivos de trabalho, contratos de trabalho e acordos com contratados independentes fazem parte do processo de due diligence. O status de qualquer contrato de emprego pode influenciar o processo, bem como a aquisição. Os contratos renováveis ​​e aqueles que expiram em breve precisarão ser examinados antes da liquidação da aquisição, porque a continuidade dos contratos existentes também pode impactar as negociações comerciais.

Benefícios do empregado

Uma avaliação dos benefícios dos empregados, desde planos de seguro de saúde em grupo até programas de assistência ao empregado, é particularmente importante durante a revisão da due diligence. Negociações entre empregadores e seguradoras geralmente são baseadas no relacionamento entre um empregador e o provedor do plano. Consequentemente, uma revisão cuidadosa do plano de benefícios de emprego da organização também deve incluir a observação de possíveis extensões de contrato para continuidade dos benefícios. A revisão de planos de poupança para aposentadoria, programas de compra de ações para funcionários e planos de pensão também fazem parte da due diligence de benefícios a empregados. Esses programas podem ter mais impacto do que outros fatores financeiros durante uma aquisição.

Conformidade de RH

Questões de conformidade de recursos humanos começam com documentação de elegibilidade de emprego. A devida diligência inclui formulários de auditoria I-9 e informações enviadas on-line que comprovem que todos os funcionários da empresa são trabalhadores documentados. Dependendo da indústria e do tipo de negócio, os problemas de conformidade podem incluir documentos do plano de ação afirmativa e relatórios de investigação de antecedentes para profissionais da saúde e trabalhadores da indústria de atendimento infantil.

Relações entre empregados

A devida diligência em relação ao programa de relações com funcionários da organização é essencial para aprender mais sobre possíveis responsabilidades. A revisão dos arquivos de investigação no local de trabalho pode revelar passivos atuais relacionados a reclamações de funcionários não resolvidos ou litígios pendentes nos quais a nova empresa pode se envolver. As obrigações não necessariamente tornarão uma aquisição impossível, mas é sempre melhor saber o que esperar dos arquivos da empresa e como ela lida com as questões de relações com funcionários.