Problemas de falta de pessoal no local de trabalho

A previsão de necessidades de pessoal é um elemento do planejamento estratégico. Os níveis de pessoal afetam muitos aspectos de um pequeno negócio. Muitos funcionários aumentam a sobrecarga e afetam diretamente a lucratividade dos negócios. Poucos funcionários limitam a capacidade de atender aos clientes atuais e expandir os negócios. A falta de pessoal pode fazer sentido para a equipe de gestão, mas tem impacto negativo a longo prazo.

Custos da folha de pagamento

O corte de pessoal reduz imediatamente os custos de folha de pagamento e benefícios. No entanto, se os níveis de pessoal forem muito baixos, a contratação de funcionários temporários a uma taxa premium pode aumentar a folha de pagamento. Menos empregados que agora têm que trabalhar horas extras podem ser mais caros do que contratar pessoal adicional em tempo integral. O tempo que os funcionários regulares passam treinando funcionários temporários e corrigindo erros reduz a produtividade. A substituição de trabalhadores temporários repete o caro processo de contratação e treinamento.

Qualidade

Tanto a qualidade do produto quanto do serviço sofrem quando há menos funcionários disponíveis para atender aos clientes e executar as linhas de produção. Menos empregados precisam trabalhar mais rápido para lidar com um volume maior de trabalho, e os erros aumentam quando as cotas são sobrecarregadas com a qualidade. Os funcionários podem ser apressados ​​por meio de treinamento ou começar a trabalhar sem treinamento para facilitar a carga de trabalho. Má qualidade ao longo do tempo diminui a reputação de uma empresa e afasta os clientes.

Esforço do empregado

A redução da equipe torna os funcionários existentes responsáveis ​​por mais trabalho, e o aumento da carga de trabalho aumenta o estresse para concluir o trabalho e atender às expectativas de desempenho. O aumento do estresse reduz a satisfação no trabalho dos empregados e da moral, prejudica a saúde mental e física de um funcionário e pode aumentar o tempo necessário fora do trabalho. As taxas de rotatividade também aumentam quando os trabalhadores oprimidos deixam seus empregos em vez de acompanhar o aumento das cargas de trabalho com a mesma taxa de remuneração.

Negócios perdidos

Uma empresa com falta de pessoal perde oportunidades de crescimento porque não tem capacidade para atender às necessidades do cliente. Se uma empresa conquistar novos clientes ou produtos e não puder entregar os produtos ou serviços, poderá perder o negócio e prejudicar sua reputação no setor. Negócios perdidos significam perda de receita e crescimento em novos mercados. Uma empresa deve ponderar o custo de um funcionário em relação à quantidade de receita gerada pela contribuição desse funcionário para a organização. Adicionar outro funcionário a US $ 30.000 por ano pode parecer muita despesa, mas a despesa pode ser compensada pelo valor do aumento da capacidade de negócios.