Quais são os quatro problemas salariais básicos que qualquer sistema de avaliação do trabalho deve abordar?

Um sistema de avaliação de cargos é o método pelo qual um empregador classifica a importância relativa de diferentes cargos dentro de sua empresa. Esses rankings geralmente determinam quais salários serão pagos por cargos diferentes. As avaliações de emprego têm sido usadas desde o final do século XIX, mas o movimento pelos direitos civis dos anos 60 acelerou bastante os métodos padronizados de avaliação de empregos, especialmente em favor das trabalhadoras. O Equal Pay Act de 1963 proíbe que os empregados discriminem funcionários com base no sexo, pagando salários diferentes por trabalho igual que é realizado sob condições semelhantes e requer as mesmas habilidades, esforço e responsabilidade. Portanto, muitos empregadores, incluindo pequenas empresas, comparam os fatores de habilidade, esforço, responsabilidade e condições de trabalho necessários para determinar os salários de diferentes cargos para remunerar os funcionários com justiça e demonstrar conformidade com essa e outras leis antidiscriminatórias.

Habilidade

O fator de habilidade de qualquer trabalho pode incluir os anos de experiência, ou nível de educação, necessários para fazê-lo bem. Por exemplo, um CEO geralmente recebe mais do que um assistente executivo porque seu trabalho exige mais conhecimento e educação. A qualidade de julgamento exigida por um determinado trabalho também influencia os salários pagos. Um funcionário que precisa se envolver em negociações confidenciais com os clientes provavelmente recebe mais do que um funcionário cujo trabalho tem poucos requisitos de solução de problemas.

Esforço

O esforço exigido por um trabalho pode influenciar os salários pagos. Uma posição que exige um self-starter que deve tomar muitas decisões independentes geralmente é considerada mais importante do que um trabalho repetitivo de linha de montagem. Um trabalho que requer muita força física ou concentração mental para desempenhar também pode receber mais peso do que aquele que pode ser feito com relativamente pouco esforço.

Responsabilidade

Um trabalho que atribui ao trabalhador uma grande responsabilidade provavelmente é considerado mais importante do que aquele que requer pouca responsabilidade. Por exemplo, um trabalho que torna um funcionário responsável pela segurança ou pelo desempenho no trabalho de outros, como um gerente de departamento, provavelmente paga mais de um em que o empregado responde apenas por si mesmo. A seriedade da responsabilidade também afeta o peso dado à posição. Por exemplo, o chefe de pesquisa e desenvolvimento de uma empresa farmacêutica é um cargo mais responsável e, portanto, mais importante do que o chefe do departamento editorial da empresa.

Condições de trabalho

Condições adversas de trabalho também podem levar em conta o quanto uma posição paga. Se as condições forem severamente desagradáveis ​​ou mesmo perigosas, é provável que sejam necessários salários mais altos para atrair trabalhadores. Os mineiros de carvão, por exemplo, ganham mais dinheiro do que muitos trabalhadores de escritório porque a mineração de carvão é dura, suja e perigosa para a saúde dos mineiros. Condições extremas podem levar ao peso relativo que uma empresa atribui a um determinado trabalho.