O que significa EOP como um termo de RH?

Os programas de oportunidades iguais são atividades de recursos humanos que proporcionam acesso igual a oportunidades de emprego e aumentam a diversidade no local de trabalho. As próprias EOP não são obrigatórias por lei e seus objetivos podem diferir de um local de trabalho para outro. No entanto, eles são baseados em leis às quais os empregadores devem aderir. Além disso, o EOP compartilha um terreno comum, na medida em que o resultado é que os empregadores desmantelam barreiras ao emprego de oportunidades iguais para mulheres, minorias e trabalhadores sub-representados no mercado de trabalho.

Fundação Legal

Fundamental para a EOP são várias leis trabalhistas, como o Título VII do Civil Rights Act de 1964, o Age Discrimination in Employment Act de 1967, o Americans with Disabilities Act de 1990 e o Executive Order 11246. A US Equal Employment Opportunity Commission reforça Título VII, o ADEA e ADA. O Departamento do Departamento de Trabalho dos Programas de Conformidade de Contratos Federais dos EUA aplica a Ordem Executiva 11246. A ordem executiva contém regulamentos para ação afirmativa para os empregadores que têm contratos com o governo federal. Com essas leis como base, os empregadores desenvolvem métodos de divulgação para atrair, contratar e manter uma comunidade diversificada de candidatos e funcionários.

Compromisso do Empregador

Os empregadores interessados ​​em projetar o EOP normalmente criam uma política formal por escrito que expressa seu compromisso com o emprego com igualdade de oportunidades. Quando os líderes de nível mais alto de uma organização demonstram seu compromisso com a EOP e as práticas justas de emprego, incentiva o apoio entre gerentes, supervisores e funcionários. A política por escrito do empregador é publicada no manual do funcionário, publicada em todo o local de trabalho e no site da empresa e impressa em formulários de emprego. Além disso, os empregadores usam a designação "EOE" nos anúncios de emprego para indicar que são empregadores de igualdade de oportunidades.

Resolução de reclamações

A EOP geralmente contém etapas que a equipe de RH usa para identificar problemas no local de trabalho que envolvam discriminação e assédio ilegal. A equipe de RH desenvolve procedimentos de resolução de reclamações com base nas melhores práticas do setor e com base na forte recomendação da EEOC. Um processo de resolução de reclamações inclui etapas que os funcionários devem seguir para expressar suas preocupações à gerência ou ao departamento de RH. O processo envolve ainda etapas investigativas e disposições para a resolução alternativa de litígios. Os empregadores e funcionários favorecem a resolução alternativa de litígios, como a mediação, porque elimina a necessidade de litígios formais no sistema judicial e ajuda na resolução rápida das queixas dos empregados.

Ação afirmativa

A Ordem Executiva 11246 é a lei que rege a ação afirmativa dos contratados do governo. As empresas que empregam 50 ou mais trabalhadores e têm pelo menos US $ 50.000 em contratos governamentais para bens ou serviços devem desenvolver um plano de ação afirmativa por escrito. AAPs requerem análises de registros de candidatos e utilização de força de trabalho de mulheres, minorias, veteranos e trabalhadores com deficiência. Eles também exigem que os empregadores desenvolvam métodos de divulgação para expandir seus esforços de recrutamento para atrair uma variedade de candidatos qualificados de diversos grupos. Um equívoco comum dos AAPs que nunca deveriam se tornar parte do EOP é a contratação de cotas. O departamento de trabalho considera as cotas de contratação ilegais. A ação afirmativa não teve como objetivo incentivar decisões de contratação preferencial com base em fatores não relacionados ao trabalho, como idade, raça, nacionalidade ou sexo.