O que é uma abordagem eclética para a teoria da liderança?

Quando você inicia um pequeno negócio, você é instantaneamente o líder, tenha ou não algum treinamento em liderança. No entanto, há ajuda. Teorias de liderança abundam, e você pode escolher a abordagem, ou combinação de abordagens, que irá atender seu estilo pessoal e suas necessidades de negócios. Ser eclético na escolha de quais partes das teorias usar não significa improvisar. Significa estudar várias teorias e combiná-las em uma abordagem ponderada.

Teorias dos Traços

As primeiras teorias de liderança concentraram-se nos traços que os líderes precisam. Estes incluem resistência física e mental, julgamento orientado para a ação, necessidade de realização, capacidade de motivar as pessoas e adaptabilidade. Você pode usar uma abordagem de característica para determinar o seu local de partida. Descubra quais características de liderança você já possui e concentre-se naquelas que deseja adquirir. Isso pode lhe dar uma base para liderar sua força de trabalho enquanto explora outros aspectos da liderança que você pode querer incorporar.

Teorias Comportamentais

Algumas teorias de liderança não se concentram nas características dos líderes, mas nos comportamentos em que elas se envolvem. Sob essa abordagem, você verá que enfatizar o trabalho em direção a objetivos concretos torna um líder forte. Além disso, mostrar preocupação com as pessoas, ter a capacidade de emitir diretivas e envolver outras pessoas na tomada de decisões ajuda um líder a se destacar. A vantagem dessa abordagem é que você não precisa se preocupar se tem características específicas; você só precisa aprender comportamentos que sejam bons líderes. Você pode usar essa abordagem de adquirir comportamentos para expandir suas habilidades como líder.

Teorias de Contingência

As teorias de contingência afirmam que a liderança surge sob certas condições. Por exemplo, se os seguidores respeitarem o líder, os objetivos são claros e a organização conferiu poder ao líder, é mais provável que esse líder seja afetivo. Essa abordagem permite que você observe a estrutura de sua empresa e a cultura que você incentiva entre os funcionários. Você pode estabelecer sua autoridade demonstrando que tem poder como proprietário, estabeleceu metas alcançáveis ​​e conquistou o respeito de sua força de trabalho com base no tratamento que você faz dos funcionários e na qualidade de suas decisões. O foco aqui é no ambiente de trabalho.

Teorias Transformacionais

Muitas teorias recentes encorajam os líderes a tornarem funcionários melhores pessoas, apelar para suas naturezas superiores e inspirá-los a alcançar mais do que eles achavam que poderiam. Essa abordagem de liderança tende à inspiração e ao reforço positivo de fortes traços de caráter nos outros. Para ser esse tipo de líder, você deve enfatizar valores e encorajar outros a adotarem esses valores.

Métodos para Combinar Teorias

Para usar uma abordagem eclética da teoria da liderança, você deve escolher elementos de todas as quatro abordagens e juntá-las como um todo coeso. Por exemplo, você pode começar encontrando uma característica em si mesmo, como a resistência mental; combiná-lo com um comportamento que você abraça, como trabalhar com objetivos concretos; adicione uma ênfase em sua autoridade como fundador da empresa; e demonstrar seus valores fortes em torno de uma ética de trabalho. Essa técnica de escolher um elemento entre cada uma das quatro abordagens oferece uma abordagem única no final.