O que é uma empresa vertical?

Muitos termos no campo financeiro são vagos. "Vertical" é um desses termos. Assim, uma empresa descrita como vertical pode ser aquela que incorpora uma de pelo menos duas características. Uma dessas características é a integração vertical. Outra é uma estrutura organizacional orientada verticalmente.

Integração vertical

A atividade de negócios normalmente ocupa um estágio particular na conversão de matérias-primas em produtos acabados. No entanto, uma empresa pode se integrar para trás, expandindo as operações para mais perto da aquisição de matérias-primas ou integrando para frente, assumindo as operações mais perto de terminar ou distribuir mercadorias. Por exemplo, uma fundição pode se integrar para trás, comprando a mina que fornece o minério. Alternativamente, pode integrar a fabricação de joias, ferramentas, tubos ou outros bens.

Motivação para Integração Vertical

Muitas vezes, várias empresas estão envolvidas no processo de extração de matérias-primas, refinando-as, transformando-as em produtos acabados e distribuindo-as aos consumidores. Cada empresa incorre em custos e realiza receita. Um motivo para a integração vertical é ocupar o maior número possível desses estágios, obtendo, assim, o lucro de cada estágio ou gerando eficiência que permita um custo total mais baixo para o consumidor. Outra motivação seria a aquisição da fonte de matérias-primas, dando alguma resistência a picos nos preços das commodities ou comportamento de cartel.

Organização Vertical

Uma empresa também pode ser descrita como "vertical" se estiver organizada de maneira altamente hierárquica. Esse tipo de organização enfatiza a autoridade claramente estabelecida. Enquanto os subordinados podem ser tratados com gentileza e respeito, sua submissão aos superiores é vital. "Vertical" também é um termo relativo em oposição ao descritor "flat". Estruturas organizacionais planas têm relativamente poucos escalões de autoridade, enquanto as verticais têm múltiplos níveis de supervisores, gerentes e executivos.

Prós e contras

As organizações verticais são alvos favoritos dos críticos da burocracia e às vezes são criticadas como sendo impessoais ou mesmo humilhantes. Por outro lado, sob uma liderança competente e respeitosa, as organizações verticais podem florescer. Os funcionários de todos os níveis estão cientes de suas responsabilidades estabelecidas e do grau exato de autoridade com o qual estão empoderados. Unidade de comando é o princípio de que cada indivíduo é responsável por um superior específico. Organizações verticais também podem ser capazes de ações rápidas e decisivas, enquanto firmas mais eqüitativas podem ter que suportar discussões e debates prolongados antes que um consenso suficiente seja alcançado.