Quais seriam as conseqüências de um aumento acentuado na especialização no trabalho?
A hiperespecialização é uma maneira de descrever o aumento acentuado da especialização no trabalho. De acordo com o artigo da revista "Harvard Business Review" de julho de 2011, "A Grande Idéia: A Era da Hiperespecialização", as empresas se beneficiam da especialização em termos de custo, velocidade e qualidade. Pequenas empresas têm que fazer todo o possível para diminuir despesas e aumentar a lucratividade. No entanto, as organizações podem experimentar algumas consequências que vão além do próprio trabalho.
Recrutamento e Contratação
Muitas pequenas empresas são empresas empreendedoras especializadas em um nicho de mercado. No entanto, quando se trata de recrutar e contratar novos funcionários, um negócio de nicho pode ter dificuldade em encontrar pessoal qualificado e qualificado. Uma razão é porque os programas acadêmicos em faculdades e universidades podem formar graduados apenas em uma especialidade que não atende às necessidades das empresas que estão contratando. Outra razão é que as descrições de vagas sobre vagas são tão específicas sobre as qualificações desejadas que os candidatos a emprego podem deixar de se candidatar. Para cargos difíceis de preencher, algumas pequenas empresas podem ter que usar serviços de terceirização, recrutadores profissionais qualificados para encontrar talentos altamente especializados e encontrar candidatos qualificados com empresas contratantes.
Produtividade
O benefício da especialização para qualquer negócio é que ele pode aumentar a produtividade e rapidamente. Os gerentes dividem e delegam tarefas menores entre um grupo de trabalhadores, semelhante à moderna linha de montagem de automóveis que usa muitos especialistas para montar um único carro. No entanto, a conseqüência da especialização em pequenas empresas é que ela sobrecarrega a administração para reunir todas as tarefas menores em um grande produto. Isso pode significar que a empresa precisa contratar mais gerentes para supervisionar projetos e operações. Estas são despesas gerais adicionais que muitas pequenas empresas não podem pagar.
Terceirização
Pequenas empresas que não conseguem encontrar funcionários e gerentes específicos podem precisar terceirizar essas funções de negócios para outras organizações. O Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA prevê que empresas de consultoria terceirizadas verão um aumento na demanda por conhecimento e expertise especializados até 2018. Por exemplo, à medida que as pequenas empresas se conectam para atrair mais clientes, consultores de TI e de mídia social podem ser necessários fora do esforço. "Terceirização" é uma palavra suja em relação a períodos de alto desemprego e uma economia soturna; Outra conseqüência é que há menos contratações de pequenas empresas locais que são vitais para muitas comunidades locais.
Concorrência Trabalhista
A especialização de uma pequena empresa é geralmente localizada. No entanto, a força de trabalho é quase global. Indivíduos qualificados podem receber permissão de trabalho temporário ou obter cidadania permanente em muitos países desenvolvidos ao redor do mundo que têm uma grande necessidade de um conjunto de habilidades, como cientistas e engenheiros. Os candidatos a emprego a pedido podem escolher o pacote de compensação mais atraente. Isso cria um tipo de competição de aquisição de talentos no back office entre empresas, grandes e pequenas. A concorrência é saudável no mercado para os consumidores, mas em termos de pessoal, a concorrência prejudica as pequenas empresas que perdem mão-de-obra qualificada vital.
Demanda do consumidor
Os consumidores criam uma demanda por especialização, especialmente entre as pequenas empresas. Suponha que um grande grupo étnico do Caribe migre e estabeleça uma comunidade nos Estados Unidos. Um restaurante pode abrir um restaurante especializado, por exemplo, na culinária haitiana. As empresas precisam reconhecer que a demanda do consumidor está sempre mudando. As pessoas podem de repente fazer negócios em outros lugares para experimentar outros produtos e serviços. Por exemplo, muitos americanos não-nativos são fascinados pelo conceito de super hambúrgueres e restaurantes fast-food.