Ferramentas Econômicas para Tomar Decisões Empresariais Estratégicas

Você precisa utilizar ferramentas econômicas em seus negócios, porque elas ajudam você a se concentrar em questões importantes e a identificar as informações necessárias para tomar decisões importantes. Eles fornecem uma estrutura na qual você pode prever e entender os custos associados às principais decisões estratégicas. As ferramentas econômicas ajudam você a ver onde você está em comparação com os concorrentes, orçamentos atuais e anteriores e o valor geral que seus produtos e serviços trazem para as partes interessadas e os clientes.

Traduzir visão em métricas mensuráveis

Em última análise, o gerenciamento estratégico é sobre como você aloca seus recursos. As métricas medem vários custos e fluxos de receita, que devem ser incluídos nos esforços de planejamento estratégico. Métricas que desempenham um papel integral nas decisões de negócios eficazes incluem fluxo de caixa disponível, gerenciamento de ativos e poder de empréstimo da empresa. Antes de fazer planos estratégicos, estude as métricas da eficiência da empresa até hoje, onde o crescimento e os lucros são mais prováveis ​​de ocorrer e as obrigações fiscais. Elaborar métricas que também expliquem riscos, potenciais mudanças regulatórias e estabilidade de gerenciamento.

Obter avaliação de avaliação de negócios

Além de formular suas próprias métricas internas, outra ferramenta econômica disponível para gerentes ou proprietários criando um plano estratégico é a avaliação profissional do negócio. Uma avaliação profissional de negócios é uma avaliação do valor da sua empresa do ponto de vista de um estranho. As avaliações são feitas com base nos fatos que os especialistas em avaliação reunem sobre sua empresa. As avaliações levam em consideração os ativos, a lucratividade, a dívida e a viabilidade de sua empresa no mercado, bem como uma avaliação completa de sua concorrência. O processo é valioso para as partes interessadas, porque é completamente imparcial e baseado em uma revisão de documentos internos e demonstrações financeiras.

Avaliar o acesso às opções de investimento

As ferramentas de investimento desempenham um papel integral nos planos estratégicos de qualquer negócio, porque o seu futuro depende da sua capacidade de emprestar dinheiro ou transformar investimentos em lucros que você pode colocar estrategicamente de volta nos negócios. Sem opções de investimento adequadas, o planejamento estratégico pode acabar sendo apenas um documento cheio de palavras, incapaz de fornecer resultados tangíveis para a empresa. As ferramentas de investimento a serem consideradas na elaboração de planos estratégicos incluem empréstimos bancários comerciais, emissões de ações e planos de investidores privados. Créditos tributários, capital de risco e empréstimos governamentais também podem ser ferramentas que você desejará explorar para cumprir sua diligência estratégica.

Traga ferramentas de recursos humanos para a mesa

Nenhum plano estratégico está completo sem as ferramentas econômicas que os profissionais de recursos humanos trazem para a mesa. Afinal, na maioria das empresas, é a folha de pagamento que ocupa a maior parte do orçamento anual. Considere os custos de recrutamento, contratação e treinamento de funcionários ao criar um plano estratégico de crescimento. A retenção também é um fator-chave na previsão econômica, porque a contratação e o treinamento podem acabar custando muito mais do que iniciar programas de retenção agressivos em seus planos estratégicos. Traga todos os números recolhidos pelos gerentes de contratação para assumir quaisquer decisões estratégicas finais que você tome.