Os efeitos da falta de planejamento em uma organização

Embora seja tentador deixar o seu negócio crescer "organicamente" e responder às mudanças nos gostos e tendências de mercado do cliente, essa abordagem não planejada pode prejudicar seus negócios. O desenvolvimento de planos concretos ajuda você a orientar sua empresa em uma direção positiva e evita a queda de estradas caras que levam a lugar nenhum. Várias áreas de risco podem ameaçar seus negócios se você não tiver planos para monitorar problemas e interrompê-los nos estágios iniciais.

Folha de pagamento

A falta de planejamento pode fazer com que você contrate novos funcionários sempre que vir uma necessidade em um departamento. Se você não equilibrar essas necessidades com a consideração do que pode pagar, as despesas da folha de pagamento podem diminuir o zoom. Em suma, você deve planejar um crescimento suficiente para justificar o aumento da folha de pagamento e certificar-se de que o plano inclua uma avaliação de custo-efetividade para cada posição. Isso informará se os esforços de novos funcionários estão valendo a pena no aumento da lucratividade.

Marketing

O marketing pode parecer um empreendimento vago. Você pode sentir que está buscando clientes sem rumo e esperando para ver quem compra antes de segmentar um determinado segmento de mercado. Na verdade, você pode pesquisar e identificar possíveis mercados-alvo. Você também pode alocar fundos de marketing para cada grupo-alvo e medir os resultados de suas despesas. Se você não conseguir fazer um plano de marketing, poderá desperdiçar muito dinheiro com a abordagem "acertar-errar" de anunciar no mercado em geral.

Dívida

É fácil imaginar que cada novo projeto que você financia pagará por si mesmo fazendo dinheiro suficiente para pagar a dívida e deixar um lucro. Na realidade, alguns projetos falham. Se você continuar a financiar projetos como você pensa deles sem um plano de dívida, você pode pedir em excesso. Parte do seu planejamento financeiro deve incluir o monitoramento do percentual de dívida que você carrega em relação à sua renda. Sem esse plano, você pode rapidamente acabar por receber mais do que ganha.

Desenvolvimento de produtos

Parte do seu crescimento depende da introdução de novos produtos ou serviços no mercado. Leva tempo para desenvolvê-los. Você precisa testar o marketing, experimentar recursos diferentes, examinar as necessidades de financiamento e observar como um novo produto se encaixa em suas ofertas gerais. Se você não tem um plano de desenvolvimento de produto, pode desperdiçar dinheiro buscando produtos que não têm chance de sucesso, adicionando mais produtos do que você pode financiar ou introduzindo produtos que conflitam com sua marca.