Metas e ideias de plano de desenvolvimento

A chave para fazer sua empresa crescer é identificar metas realistas e criar um plano de desenvolvimento de negócios para alcançá-las. Dependendo da rapidez com que você deseja crescer e de como deseja estruturar - e financiar - esse crescimento, você pode escolher entre várias maneiras de expandir seus negócios. Um resumo de tais idéias pode servir como um guia de planejamento útil para atingir as metas desejadas. À medida que você cria métricas para acompanhar os possíveis resultados em relação ao planejado, seu resumo pode servir como uma linha de base para testar e relatar ideias de desenvolvimento.

Alcance crescimento estável a baixo custo

Se seu objetivo é expandir seus negócios sem investir muito dinheiro, você pode planejar vender mais para os clientes existentes. Construa sobre relacionamentos existentes. Como você já conhece seus clientes, é possível implementar essa ideia de desenvolvimento rapidamente e sem ficar atolado em pesquisas de mercado demoradas. Em seu resumo do plano de desenvolvimento, você pode listar a ideia de aumentar as vendas incentivando seus clientes a comprar mais itens que já compram, comprar uma variação ou modelo mais caro e comprar outros itens relacionados à sua compra principal. À medida que aumenta o número de clientes que você alcança com essa estratégia de venda cruzada, suas vendas aumentarão constantemente.

Invista no crescimento rápido

Uma maneira rápida de crescer é encontrar mais clientes como os que você já tem. Isso significa identificar e entrar em novos mercados para encontrar esses novos clientes. A promoção direcionada funciona aqui. Se você operar uma loja de varejo, poderá abrir outros locais e promovê-los para os mesmos tipos de clientes atendidos pelo seu local principal. No resumo do seu plano de desenvolvimento, você pode listar a estratégia de inserir mercados adicionais, os locais extras que você pretende abrir, a estratégia promocional e como você planeja financiar a expansão.

Aumente a lucratividade através de licenciamento ou franquias

Se o seu negócio é baseado em uma marca de sucesso ou em um conceito único que os outros podem duplicar, considere licenciar seus produtos ou vender franquias. O custo de tais iniciativas é baixo e o potencial de licenciamento ou receita de franquia é substancial. Em seu resumo de negócios, você pode listar licenças ou vender franquias como uma ideia de desenvolvimento de negócios com o objetivo de aumentar os lucros rapidamente com um baixo investimento. Certifique-se de incluir os custos da ajuda legal ao criar seu modelo de franquia.

Crescer trabalhando com parceiros

Desenvolver o seu negócio através da parceria com outras empresas tem a vantagem de reduzir o seu risco e custo, mas você também tem que compartilhar os benefícios. A sinergia criou uma oportunidade e você tem várias abordagens viáveis ​​para unir forças. Você pode fazer parceria com uma empresa que ofereça produtos similares a mercados diferentes dos seus, ou pode formar uma parceria com uma empresa que vende produtos complementares. Em seu resumo, especifique as parcerias que você implementará e os benefícios mútuos que você espera vender os produtos de seus parceiros enquanto eles vendem os seus.