Como ser um líder mais vocal

Os funcionários procuram seus líderes para orientação e orientação durante o dia de trabalho. A responsabilidade de um líder é expressar sua estratégia e visão para atingir as metas da empresa por meio da comunicação. Se um líder não é vocal, ela se arrisca a aparecer como uma figura de autoridade indecisa ou apática.

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Ouça as preocupações e informações que seus funcionários apresentam e repita suas palavras de volta para eles. Para ser um líder mais vocal, você deve mostrar aos seus funcionários que você ouve, confirmando sua mensagem. Depois de confirmar o que alguém tem a dizer, dê a sua opinião imediata, se possível, ou tire um momento para tomar uma decisão.

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Fale pessoalmente com os funcionários em vez de permitir que um subordinado ou e-mail fale por você. Usar ferramentas de comunicação que não sejam reuniões face a face pode diminuir sua voz no escritório. Sempre que possível, discuta sua estratégia pessoalmente. Por exemplo, se você tiver etapas para garantir que sua empresa atinja uma meta financeira específica no final do trimestre, peça a seus funcionários que comparecem a uma reunião que você aborda. O encontro dá a você a chance de ser mais vocal como líder.

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Responda rapidamente a problemas ou crises no escritório. Não deixe passar muito tempo entre um incidente inicial e sua resposta aos funcionários. Por exemplo, se alguém no escritório é demitido por comportamento inadequado e é bem conhecido entre os funcionários, realize uma reunião ou envie um memorando oficial descrevendo as ações tomadas e sua política em relação ao assunto. Comunicação rápida mostra que você é vocal e em cima de problemas em seu negócio.

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Defenda seus funcionários quando apropriado. Não fique de lado tranquilamente se um funcionário tiver problemas de clientes ou de outras empresas. Por exemplo, se um cliente enfurecido tiver problemas injustificados com seu funcionário, lide tranquilamente com o cliente e assegure ao funcionário que ele lidou com a situação da melhor maneira possível. Defender seus funcionários quando estão certos faz de você um líder mais vocal e gera confiança nos funcionários.