Como dar um discurso de cultura corporativa

Como líder em sua organização, você é um curador da cultura e da história de sua empresa. Ao longo de sua carreira, será necessário comunicar essas informações aos principais interessados ​​- para novas contratações, para a equipe e diretoria em reuniões anuais e para possíveis parceiros e investidores. É importante que você domine o conteúdo desta mensagem e crie uma entrega atraente.

Mantenha simples

Ao escrever seu discurso, pinte com pinceladas largas. Escolha três ou quatro pontos-chave e use histórias vivas para ilustrar esses pontos. Recursos visuais podem ajudar a transmitir sua mensagem, mas não se atolam em gráficos, gráficos ou dados excessivos. Certifique-se de que sua apresentação tenha um início, meio e fim claros. O grupo de palestrantes Toastmasters International recomenda que você diga ao seu público o que você está prestes a dizer, então você diz a eles, então você recapitula o que acabou de dizer a eles.

Princípios da Linguagem Corporal

Para ter sucesso como comunicador, você deve aprender a ser relaxado e confortável ao fazer apresentações. Ao falar, mantenha os gestos das mãos no mínimo, certifique-se de ter uma boa postura e faça o possível para esconder sinais de nervosismo. Melhor ainda, minimize o nervosismo preparando-se bem e praticando sua fala. Faça qualquer técnica de relaxamento que funcione melhor para você, seja respirar lenta e profundamente ou se visualizar fazendo uma apresentação poderosa e bem-sucedida.

Comunicar História, Missão e Valores

O que a sua companhia faz? Quais são os valores da sua empresa? Como sua empresa mede o sucesso? Se o seu negócio não tiver uma declaração de missão escrita, deveria. E esta declaração de missão informará a cultura da sua empresa em todos os níveis. Uma discussão sobre a cultura corporativa também deve destacar valores - sua empresa preza o serviço ao cliente acima de tudo? Sua empresa está comprometida em promover uma causa? Você pode ilustrar esses valores compartilhando pontos de virada na história de sua empresa - como você chegou onde está agora.

Responda aos funcionários, discuta o futuro

Você é um guardião da história da sua organização, mas também o está levando para o futuro. Ao comunicar a cultura da sua empresa, é essencial que você esteja ciente das tendências, desafios e concorrentes do mercado. Seu senso de cultura corporativa deve ser fluido e inovador. Não ignore as preocupações de seus stakeholders. Se você está dando seu discurso no meio de uma recessão, não pode ignorar essa realidade ao discutir a cultura de sua organização.