Tipos de enriquecimento de trabalho

O enriquecimento do trabalho é o processo de oferecer valor agregado aos funcionários por meio de diversos programas. O enriquecimento ajuda a aliviar a sensação de que um trabalho é repetitivo ou não oferece um plano de carreira. O uso de programas de aprimoramento ajuda a aumentar a produtividade dos funcionários e a reduzir o turnover oneroso. Existem vários tipos de programas de aprimoramento de trabalho que você pode tentar como empregador para ajudar a reter os funcionários.

Variedade de Tarefas

O enriquecimento do trabalho deve expor os funcionários a uma variedade de tarefas que podem ajudar a ampliar o escopo de suas tarefas atribuídas. Uma maneira de conseguir isso é dar aos funcionários tarefas relacionadas à sua posição, o que pode ajudar a adicionar variedade ao seu dia. Por exemplo, um funcionário do depósito cujo trabalho principal é estocar prateleiras também pode ajudar a processar o estoque recebido e preencher os pedidos. Ao adicionar uma variedade de tarefas ao seu trabalho diário, ele pode quebrar sua rotina e evitar a sensação de repetição.

Desenvolvimento de funcionário

O desenvolvimento de funcionários consiste em aulas de treinamento e reembolso de mensalidades para funcionários que desejam voltar para a escola. À medida que sua empresa cresce, você precisará dos funcionários para preencher novas funções dentro da organização. Ao oferecer treinamento e oportunidades educacionais aos funcionários existentes, você está ajudando a criar planos de carreira e oportunidades que manterão os funcionários motivados. Você também está reduzindo os custos de recrutamento, desenvolvendo funcionários qualificados para novos cargos na equipe existente.

Programas de Incentivo

A satisfação no trabalho deriva parcialmente do orgulho pessoal de um trabalho bem feito e do reconhecimento que vem da empresa. Esse reconhecimento pode vir na forma de pagamento adicional, folgas pagas ou prêmios como férias para os principais empregados produtores. Os programas de incentivo e reconhecimento permitem que os funcionários acompanhem seu progresso em relação aos objetivos da empresa e tentem exceder esses objetivos para obter recompensas. Atingir metas de incentivo torna-se a motivação que mantém os funcionários focados e produtivos.

Turnos Rotativos

Alguns empregadores usam turnos rotativos para oferecer enriquecimento de trabalho aos seus funcionários. Trabalhar com vários turnos permite que os funcionários entrem em contato com diferentes colegas de trabalho cada vez que os turnos mudam. Também ajuda os funcionários a experimentar como a produção varia de um turno para o outro e dá a eles a chance de entrar em contato com uma variedade de gerentes. Os funcionários podem aprender com as abordagens de diferentes gerentes, e os funcionários proativos podem aumentar suas chances de um aumento ou promoção, realizando em níveis máximos para uma variedade de supervisores.