Quais são os deveres de um gerente de distribuição para gerenciamento de estoque?

Os gerentes de distribuição supervisionam o fim da cadeia de suprimentos de seus empregadores, trazendo os produtos e serviços de uma empresa e enviando-os para os clientes. A gestão de estoques é a administração estratégica de estoques para reduzir os custos de estoque e melhorar a qualidade do produto. Embora a maioria das tarefas de um gerente de distribuição lide com o gerenciamento da cadeia de suprimentos, os gerentes de distribuição também lidam com uma série de problemas de gerenciamento de estoque. Entender os deveres de um gerente de distribuição para o gerenciamento de estoque pode ajudá-lo a compreender melhor essa posição crucial de gerenciamento.

Compra

Os gerentes de distribuição trabalham diretamente com gerentes ou agentes de compras para ajudá-los a tomar decisões de compra econômicas. Os gerentes de distribuição podem ajudar no cálculo de níveis ótimos de reordenamento para itens de estoque específicos, por exemplo, calculando quanto tempo leva itens para serem enviados de diferentes fornecedores para diferentes instalações de recebimento. Como outro exemplo, os gerentes de distribuição podem fornecer dados de custo de milhagem para viajar de e para fornecedores específicos para ajudar a calcular o custo total das compras.

Os gerentes de distribuição podem desempenhar um papel fundamental na implementação de um sistema de compra de estoque just-in-time para minimizar os custos de manutenção e manuseio de estoque. Esses sistemas dependem da coordenação integrada entre os sistemas de computadores das duas empresas, e os gerentes de distribuição, tanto dos expedidores quanto dos recebedores, trabalham para garantir que as remessas prossigam dentro do cronograma de acordo com as ordens de expedição do sistema.

Salvaguardar Inventário

A segurança de estoque é um componente importante do gerenciamento de estoque. Exemplos de salvaguardas comuns de inventário incluem fechaduras computadorizadas, sistemas de vigilância por vídeo e auditorias aleatórias de inventário. Os gerentes de distribuição fazem sua parte para manter o inventário seguro, garantindo que o inventário seja protegido contra possíveis danos, quebra, deterioração e roubo em trânsito.

Os gerentes de distribuição devem garantir que todos os produtos frescos ou congelados sejam embarcados em contêineres refrigerados, por exemplo, e devem implementar soluções para transferir rapidamente mercadorias em trânsito de um contêiner danificado para um em funcionamento antes que o estoque seja estragado. Como outro exemplo, os gerentes de distribuição são responsáveis ​​por colocar as salvaguardas em prática para evitar que caminhões de entrega sejam quebrados durante a noite.

Relações com fornecedores

Os gerentes de distribuição trabalham diretamente com os fornecedores em mais do que apenas os desafios da cadeia de suprimentos. Os fornecedores de parceiros estratégicos de longo prazo podem retrabalhar o modo como empacotam e armazenam o estoque antes de enviá-lo para clientes de alto volume. Os gerentes de distribuição trabalham com os fornecedores para garantir que todo o estoque de entrada seja empacotado, armazenado e rotulado de forma a reduzir os custos de manuseio e armazenamento do estoque para o receptor; o controle de custos é um elemento crucial do gerenciamento de estoques.

Gestão da cadeia de abastecimento

O gerenciamento da cadeia de suprimento pode ser considerado um lynchpin que mantém os sistemas de gerenciamento de estoque juntos. O gerenciamento da cadeia de suprimento envolve o desenvolvimento, a implementação e a manutenção de estratégias e procedimentos para garantir que todos os produtos recebidos e enviados sejam enviados e recebidos com segurança e dentro do prazo. Sem os gerentes de distribuição e as cadeias de suprimentos que eles supervisionam, muitos componentes do gerenciamento de estoques seriam muito diferentes.