O que são reduções de estoque não planejadas?

Reduções de estoque não planejadas acontecem quando a demanda por um produto aumenta inesperadamente. Isso causa uma redução repentina no estoque de uma empresa, pois os consumidores compram mais do produto do que o previsto. Reduções de estoque não planejadas significam a necessidade de aumentar a produção para criar estoque adicional. Os gerentes de negócios tentam reduzir instâncias de reduções súbitas de estoque, calculando e projetando as necessidades de estoque.

Tipos de reduções de estoque

Reduções acontecem com três tipos diferentes de inventários. O estoque de produtos acabados, também chamado de mercadoria, é um produto pronto para venda aos consumidores. O trabalho em andamento é o inventário que iniciou o processo de fabricação. As lojas de materiais básicos usados ​​para produzir mercadorias são chamadas de estoque de matérias-primas. A demanda repentina e inesperada do consumidor causa uma falta de estoque de produtos acabados. Então, o aumento na demanda dos varejistas provoca reduções de estoque não planejadas para o trabalho em andamento e estoques de matérias-primas.

Redução não planejada de estoques

Os gerentes de negócios podem planejar as necessidades de estoque prestando atenção ao ciclo de demanda ao longo do tempo. Alguns tipos de produtos são mais populares durante certas épocas do ano, ou como resposta a outros elementos externos, como modismos ou moda. Publicidade particularmente eficaz pode causar um aumento na demanda. Uma diminuição no estoque de trabalho em andamento ou em matérias-primas pode criar uma redução de estoque não planejada sem o aumento típico da demanda do consumidor.

Inventário Just-In-Time

Algumas empresas cortam custos mantendo uma quantidade baixa de mercadorias em seus estoques. Os planejadores de negócios usam algoritmos matemáticos complexos para manter apenas os itens necessários no estoque e reabastecer apenas a tempo para os produtos a serem comprados ou usados ​​na produção. Embora economicamente eficientes, os métodos de inventário JIT aumentam o risco de reduções de estoque não planejadas, garantindo que não haja produtos extras que devam aumentar de repente. Os métodos de estoque JIT também aumentam o impacto das reduções de estoque não planejadas porque as demandas dos consumidores não podem ser atendidas até que mais produtos sejam produzidos e entregues.

Efeitos Econômicos

Ocasionalmente, a demanda sustentada provoca a redução contínua do estoque, o que pode elevar o custo da mercadoria, bem como o custo do material de produção. Esse aumento no custo leva a um aumento na receita da empresa. A empresa pode usar essa receita para aumentar a produção do produto, o que encerra a redução de estoque não planejada. O fim da redução do estoque não planejado e o aumento da produção podem levar a um excedente, o que faz com que o preço do produto volte ao normal.