O que é motivação extrínseca?

Administrar um negócio exige habilidades tangíveis e intangíveis. Habilidades tangíveis geralmente incluem habilidades técnicas ou experiência em funções específicas de negócios. Habilidades intangíveis geralmente se relacionam com a personalidade de um indivíduo, habilidades de vendas, habilidades de negociação, valores e ética. Uma importante habilidade intangível é a motivação que um indivíduo tem para ter sucesso no ambiente de negócios, sua motivação extrínseca.

Tipos

A motivação extrínseca depende de fatores externos aos motivos pessoais de um indivíduo. Atributos de motivação extrínseca incluem prêmios de reconhecimento, metas de desempenho, aumentos de remuneração ou bônus. A motivação extrínseca também pode ser motivada pelo medo do fracasso ou punição.

Fatos

A motivação extrínseca nos negócios pode levar um indivíduo a iniciar um negócio e alcançar o sucesso financeiro. As pessoas geralmente iniciam negócios porque acham que podem produzir bens ou serviços melhor do que as empresas atuais no mercado. Enquanto muitos indivíduos são motivados pela renda, eles também podem ser motivados pelo prestígio que advém de possuir um negócio.

Função

As organizações empresariais podem usar a motivação extrínseca e um sistema de recompensa por desempenho para energizar os funcionários. Pagar aumentos, bônus, folgas adicionais ou outros benefícios são formas comuns de motivação extrínseca. As empresas podem instituir um sistema de gerenciamento de desempenho para obter a máxima eficiência dos funcionários ao oferecer esses benefícios. As empresas também podem reduzir os acidentes de trabalho dos funcionários oferecendo recompensas de segurança extrínseca.

Considerações

Enquanto muitos indivíduos nos negócios são motivados por recompensas extrínsecas, é possível ter indivíduos que não são motivados extrinsecamente. Essa falta de motivação nos funcionários significa que outras técnicas são necessárias, o que pode incluir treinar os funcionários em novas funções, aumentar a responsabilidade e atender aos fatores de motivação intrínsecos.

Benefícios

A criação de ambientes de trabalho especializados nos quais proprietários, gerentes e funcionários de negócios estejam devidamente motivados pode ajudar as empresas a aumentar sua produção, melhorar as operações de negócios e maximizar as oportunidades financeiras. Técnicas motivacionais podem criar uma vantagem competitiva onde as empresas podem contratar pessoas que tenham mais educação ou experiência. Esses funcionários geralmente desejam trabalhar em uma empresa onde são recompensados ​​por seus esforços.