Efeitos da liderança superior no moral

A alta gerência de uma empresa geralmente define o tom da cultura corporativa, tanto através da implementação de políticas quanto da interação com o pessoal. Uma atitude otimista e confiante de uma equipe de gerenciamento superior acessível pode transmitir uma sensação de bem-estar e estabilidade corporativa, aumentando assim o moral da empresa. Um grupo sombrio e inacessível de líderes, por outro lado, pode encorajar uma atmosfera de medo e desconfiança e diminuir a moral entre as fileiras.

Política de Entrada de Empregados

Políticas e procedimentos definem os parâmetros da estratégia operacional de um negócio. Quando os principais líderes revelam que os funcionários são valorizados e que suas contribuições são desejadas, isso aumenta a moral. Se a alta gerência não solicitar ou levar em consideração as preocupações, idéias e sugestões dos funcionários, isso pode diminuir o moral e a produtividade e aumentar a rotatividade.

Ambiente de trabalho

Os principais líderes geralmente definem o ambiente de trabalho, do fluxo de tráfego e das estações de trabalho à atitude e abordagem. Em um ambiente onde o trabalho em equipe, o brainstorming e o trabalho autônomo são valorizados, os funcionários desfrutam de um aumento de moral. Quando os funcionários são microgerenciados pela alta liderança e não têm flexibilidade em seus cronogramas, isso pode fazer com que se sintam sobrecarregados e subestimados, diminuindo a moral.

Abra a porta policia

Quando os líderes de topo têm uma política de portas abertas, eles acolhem a interação dos funcionários, fazendo com que os funcionários se sintam como uma parte importante da empresa. Líderes que trabalham a portas fechadas e se reúnem com os empregados raramente perdem contato com as questões e preocupações de sua força de trabalho. Isso pode dificultar a avaliação de atitudes de funcionários, potenciais conflitos e problemas, além de diminuir a produtividade. Líderes que estão fora de contato com o moral dos funcionários muitas vezes aumentam a baixa moral com suas atitudes e abordagens.

Oportunidade de avanço

Os principais líderes que fornecem orientação, desenvolvimento profissional contínuo e oportunidades de progresso dentro da empresa geralmente têm funcionários com moral mais alto. Os funcionários não simplesmente executam suas rotinas diárias; eles visam algo melhor, contribuindo para a empresa em um nível superior. Os funcionários que sentem que têm um futuro com uma empresa, incentivados pelos principais líderes, são menos propensos a desistir e são mais propensos a ter uma moral alta.

Gestão participativa

A gerência participativa descreve a abordagem prática dos principais líderes. Gerentes e diretores que participam de reuniões de equipe, conduzem sessões de brainstorming em grupo e desenvolvem relações profissionais com funcionários podem criar um forte senso de moral. Quando os gerentes superiores deixam de se associar com funcionários ou têm um interesse pessoal nas atividades cotidianas de um escritório, geralmente há uma sensação de baixo moral entre a força de trabalho.

Vantagens e Benefícios

As vantagens e benefícios que os líderes de topo oferecem aos trabalhadores podem transmitir aos empregados o valor que eles têm para a empresa. Uma gama de ofertas de benefícios, como horário flexível, plano de saúde, participação nos lucros e planos de aposentadoria, envia uma mensagem positiva aos funcionários. Os trabalhadores sentem uma diminuição no senso de valor quando os principais líderes retêm os benefícios, especialmente quando são financeiramente capazes de fornecê-los confortavelmente.